3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

　　4、贯彻各尽所能，按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

　　5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。

　　6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

　　7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

篇四：生产厂长工作职责

　　1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责;

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行;

　　4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核;

　　6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　7、密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行;

　　8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生;

　　10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系;

　　12、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性;

　　13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

　　14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;