2、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施

　　3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编

　　4、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划

　　5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道

　　6、依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

　　7、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划

　　8、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行

　　9、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

　　10、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标

　　11、负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

　　12、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作

　　13、制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批

　　14、编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

　　15、负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议

　　16、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

　　17、组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

　　18、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核

　　19、完成上级交办的其它临时性工作