一、市场部职能

　　1.实现企业销售目标。

　　2.制订和实施销售计划。

　　3.销售管理;销售政策的制订与施行，销售人员管理。

　　4.市场调研与市场预测。

　　5.策划。

　　6.销售工作的监察与评估。

　　二、市场部经理职责

　　1.服从上级领导，及时完成下达任务。

　　2.全面负责市场部日常管理工作。

　　3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

　　4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

　　5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

　　6. 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

　　7. 市场开发。

　　8. 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。

　　9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

　　10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

　　11. 其他临时性工作。

　　三、市场部经理助理职责

　　1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。

　　2.协助市场部经理处理日常管理工作。

　　3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。

　　4.审核业务往来单位。

　　5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。

　　6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。

　　7.其他临时性工作。

　　四. 市场调查人员职责

　　⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

　　⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。

　　⒊ 对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。

　　⒋ 国家政策法规导向、医药改革方向、调查。