财务人员党员民主生活会发言材料范文(3篇)(2)

发言稿2018-10-08王新老师

2、刻苦勤奋工作,努力取得工作成绩。我要勤业务实,增强岗位责任心,勇于承担责任,带领全班职工进一步做好各项队里的工作,提高工作效率和工作质量,促进站整体工作发展。

3、强化宗旨意识,切实改进工作作风。我要加强与班内职工的联系,切实做好本职工作,促进我班工作进一步发展。我要解放思想,坚持实事求是,着力解决存在的不足问题,扎扎实实地做好工作,不断取得新成绩。我要严于律己,清正廉洁,严格遵守《廉政准则》,无违纪违规现象。

财务人员党员民主生活会发言材料范文二

根据福建公司党委《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》文件精神,围绕学习十八大精神,保持党的纯洁性,推动公司新发展为主题,联系自身思想和工作实际,在进行了认真细致地查找的基础上,通过广泛征求各方意见和建议,现将自己20xx年度的工作情况向各位领导和同志们作汇报,希望各位领导和同志们对我提出批评意见,我将虚心诚恳接受,努力改正。

一、基本工作情况

一年来,主要完成了以下工作:

1、企业内部管理方面:一是始终坚持规范管理是一切工作的基础,坚持执行上级公司的各项规定,规范经营管理、规范劳动用工和分包管理,引导职工正确面对管理要求,确保公司稳定发展大局。二是坚持领导干部率先垂范的原则,让干部们廉洁自律,坚持按上级公司要求和各项廉政制度办事,执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度,在分管工程项目的招议标、经营目标及考核结果的确定、大额资金使用或重大原则等问题上,都严格按照决策程序和议事规则进行汇报,增加透明度,自觉接受群众监督,确保自身的清廉和企业的健康发展。

2、市场开发方面:在年初总体思路的指导下,在市场法规允许的条件下,充分发挥福建公司在漳州、莆田、宁德、南平和闽龙公司在漳州、龙岩等地市场等地的准入优势,精心培育市场,积极参与公路、市政、房建等领域的工程竞争,并形成了主管领导亲自抓、其它领导包片分管、经营部门负责抓、经营人员具体抓的经营开发格局,努力扩大市场占有量。全年参与投标项目330个,新签合同总额26879万元,完成福建公司下达指标2亿的135%,

3、项目管理方面:今年我们在建的项目有15个,其中3000万以上的有9个,其中光泽桥和南平闽江路被福建公司列为重难点工程。坚持重点工程重点管理的原则,进一步落实班子成员包片负责、靠前指挥的生产分工责任制,年初对所有在建项目进行系统梳理,找出了各项目的重难点工作和突出问题,并采取了相应措施及时给予解决,确保在建工程进展顺利。特别是温州顶涵和光泽桔子洲桥顺利完成为公司赢得良好声誉。温州顶涵合同工期243日历天,实际仅用了120日历天就安全优质地完成了近3000万的施工任务,创造了“闽龙速度”,被业主誉为“金温线上顶得最好最快的顶涵”。光泽桔子洲桥为异型不对称斜拉桥,全省首例,且主跨跨度为80米,主墩为深水墩,主塔高达54米,施工难度大、技术含量高,这座桥的顺利完成填补了我们在异型斜拉桥、大跨度桥和深水墩桥的施工空白。截止年底,我公司完成施工产值27202万元,同比增加了7208万元,实现集团公司下达年度计划的68%。

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