3协调发展，就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各个环节、各个方面相协调。

4可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。

三查素质能力，看是否具备适应科学发展观要求的知识能力和素养

一个没有良好素质的人是带不好一个团队的。我能在工作任劳任怨，坚持高标准，严格要求，处处用心工作，工作目标追求是：只有更好，没有最好。

四查工作作风，看是否做到了为每务实清廉

在工作作风方面，我始终能坚持以身作则，要求职工干的工作我抢先干在前，要求职工会的专业技术知识我首先弄懂学会。在有危险和难度大的工作我首先考虑不是自己的安全，而是考虑职工的安全。每当公司有大的施工任务我都是抢在前，干在先，经常是带病坚持工作。由于我们维修工作是不分节假日的，所以我周六和周日从来就没有休息过，安排好车辆和人员的工作，掌握安装和维修的全面情况以便调度指挥。

五查制度规定，看是否烦琐教条，制约企业发展

一项制度规定,总是由原则和例外组成。凡原则必有例外。没有例外的制度,是僵化的教条!对待公司的各项规章制度我们都是严格把关灵活执行的，比如检修电缆，工作量大，在我们人员不足的情况下，我们通过请示公司领导采取自行检修和外雇工检修相结合，效果比较好，电缆的利用率明显提高，电话的故障率明显下降。在车辆保养方面，按照公司规定我们的电话安装维护车辆每年的冬季只能停在外边，没有暖库，对冬季运行的车辆行驶和我们的优质服务工作没有保障，我们通过和车队协商并请示公司领导，去年我们的电话维修车辆已经全部入库，对我们车辆的使用年限和我们的优质服务工作都起到了非常好的效果。

六查工作措施，看是否能够加快推进企业发展

我们营业科的工作措施是能抓好每一个细节，不放过任何一个漏洞。我们每天坚持开早会，总结前一天的工作，安排好当天的工作。对每天出现的工作难点都能落实到具体人。另外，我们科里每个月末分别对安装维修的两个班组和营业收费的全体人员开好月末总结大会，在会上分别由主任工程师和经营主任主持，班长做每月的工作汇报，由主任总结当月工作的优缺点，查找不足之处，谋划好下个月的工作，最后由科长书记做补充。通过对各项工作的抓实抓落实，对我们科里的各项工作质量的提示大有益处，能够促进工作的发展。