三、督查方式方面

(一)存在的问题。督查时有点“官僚主义”，有时要“骂”人、“批评”基层干部，在创新督查方式方法上有不断总结改进的空间。

(二)原因分析。由于主观上认为督查领导批示件、重大工作，深感责任重大、领导期望值高、干部群众比较关注。在督查部分工作进展缓慢的单位时，我会急，不顾别人面子，出现了生硬直接、得罪人等现象。

(三)整改措施。开展督查，方法得当就能事半功倍，收效明显;反之则会事倍功半，影响效果。我一定实事求是，严肃认真，既带感情抓督查，又不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。要创新督查方式方法，试行跟踪督查、调研督查、专项督查、联合督查、社会督查等方式，在全区上下形成督查合力，树立督查权威，彻底改变大部分党员干部群众“有无督查一个样”的思想认识。

四、公文写作与处理方面

(一)存在的问题。部分文件出现错别字、格式不够规范、语句不通等问题，被个别领导批评。特别是文字材料的撰写方面有应付了差事、审核把关流于形式。

(二)原因分析。一开始，我认为秘书科建立健全了有关规章制度，且人员素质高、已经掌握了公文写作与处理的方法，不会出现错别字、格式不够规范、语句不通等问题。所以，我在审核文件资料时，流于形式，没有认真把关。

(三)整改措施。一是组织秘书科、督查室秘书学深学透《党政机关公文写作要点及错情案例解析》和自己编撰的《我们走在“公文写作与处理”大道上》PPT课件。二是实行一人念文稿一人修改制度，今后凡是部门来的文件资料初稿，在未正式印发前，均要求一个秘书念、一个秘书修改，再报我审核，最后报冯主任审签或书记审签。三是多给年轻秘书学习锻炼机会，多给任务，“逼”秘书快速成长，按时按质完成领导交办的文字材料。四是今后各科室的文件资料，要由各科室按文件的规范格式起草、把关，再由打印室人员校核，在正式打印第一份时由打印室交秘书科审核无误后印发。五是开展办公室“三服务”找茬、好点子征集活动，每发现工作有失误，由秘书写出事例，随后提出教训与思考，提出好点子，年底制成一本办公室“三服务”找茬与好点子成果汇编，以敬效尤、以供参考。六是加强平时教育管理，注重团队精神培养，改变办公室“紧张有余、活泼不足、活力不够”的现象。

五、工作作风方面