二、存在的主要问题和形势任务分析

一年来，尽管我们在党建和思想政治工作方面开展了一些有益的工作，也为安全生产、资产经营、项目发展等工作注入了新的活力，但与上级党组的要求和职工群众的期望相比还有一定的差距。一是党建工作的方法不活，创新力度不够。党务工作者队伍的技能素质、管理水平还跟不上形势发展要求;个别党支部书记自身定位不清，顾此失彼现象突出;学习型、服务型、创新型党组织建设的深度和广度不够，成效不够明显。二是党员结构不尽合理。机关科室党员多、辅助岗位党员多的问题比较突出，发展党员的质量需要进一步提高，党员总量需要进一步控制，党员队伍的结构需要进一步调整。三是党员管理教育不严，作用发挥不够。有些党员理想信念淡化，宗旨意识不强，只求索取，不讲奉献，价值取向自我倾斜;有些党员组织观念、纪律观念弱化，执行党委的决议和工作部署不坚决、不愉快，甚至牢骚满腹;有些党员不愿履行党员义务，甚至认为当党员吃亏;有些党员工作不积极、不主动，担当意识较差，在急难险重任务面前退缩，党员的光辉形象大打折扣;有些党员学习能力差，管理水平和技术水平低下，起不到示范引领作用;有些党员在涉及自身利益时，大局意识不强，个人利益至上，图有党员的牌子，没有党员的样子，工作表现甚至不如普通群众。四是文明单位创建不力，与兄弟单位相比差距较大。个别党员干部的政治敏锐性不高，本位主义思想严重，只顾埋头干活，不顾打造形象，亮点和创新工作总结提炼能力较差，严重地拖累了文明单位创建工作的后腿。五是思政工作方法单一，服务能力不强。个别党员干部工作不能认真履行“一岗两责”，作风漂浮，联系群众的规定和要求落实不够到位，工作方法简单等等这些问题，都需要我们通过党的群众路线教育实践活动来加以解决。

2016年，我们已走过了一半路程，尽管我们安全生产、资产经营、基建工程等方面取得了一定的成效，但完成年度既定目标的压力依然十分巨大。一是安全生产基础依然不牢。近期，红线意识淡化、责任意识不强、管理工作缺位、违章现象突出等问题有所抬头，全体党员干部必须重新认识安全生产的重要性和必要性，牢固树立一切从零开始的思想，将“底线思维”渗透到安全生产的全过程，进一步夯实安全生产基础，尽快扭转安全生产被动局面。二是资产经营的压力巨大。虽然我们上半年在增发电量、降低煤价等方面取得了很好的成绩，但是，下半年我们将迎来6号机组B修、脱硫环保设施提效改造，以及7号机组与6号机组的技术汇通等任务，种种因素势必给我们的经营工作带来了进一步的考验。尤其是我们长期处于亏损经营，负债率居高不下，为我们的融资带来了很大的困难，资金链断裂的风险时刻在困绕着我们。为此，我们必须认清当前形势，紧紧抓住电量、电价和资金这三个影响经营的“牛鼻子”，坚持多条腿走路，力争有所突破，为年度奋斗目标的全面实现奠定基础。三是基建工程节点目标任务繁重。目前，7号机组土建、安装等工作已进入交叉作业的高峰期，安全管理、物资供应、质量管理、文明施工等风险较多、压力巨大，全体党员干部要牢固树立全厂一盘棋的思想，全力以赴关心和支持基建工程，确保7号机组按期建成投产。