1.加强思想建设，党建工作的引领力不断强化。一年来，公司党委始终把加强和改进党的思想建设放在首位，采取“四个结合”的教育实践方法，引领党员干部职工的思想和行动。一是坚持与理想信念教育相结合。以党的十八大、十八届三中全会精神和中国共产党章程等内容的宣贯为重点，教育引导党员干部增强党性观念、牢固宗旨意识、矢志不渝地为推动企业重点工作任务的顺利完成做贡献。二是坚持与改进工作作风相结合。紧紧围绕为民务实清廉之主题，通过对“八项规定”、习近平总书记系列讲话精神和上级党组有关要求等内容的集中学习，教育引导党员干部严守党的政治纪律，坚守共产党人的精神追求、时刻用“三严三实”的标准对照和警醒自己，讲党性、重品行、做表率，自觉接受组织和群众的监督。三是坚持与反腐倡廉建设相结合。通过学习贯彻中央和上级党组党风廉政建设的规章制度、开展反腐倡廉主题教育等活动，增强党员干部的“红线意识”，有效地防控廉洁风险。四是坚持与管理效益双提升相结合。以三级公司年度工作会议精神宣贯、形势任务教育等活动为抓手，教育引导党员干部职工牢固树立价值思维和效益导向理念，认清形势、转变观念、坚定信心、攻坚克难，竭力为年度目标的实现砥砺奋进。

2.加强组织建设，党建工作的战斗力不断增强。一年来，公司党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路不放松，采取有力措施，提高党组织的凝聚力和战斗力。一是加强党的组织建设。结合公司实际，不断优化调整党支部组织机构设置、选配专兼职相结合的党务工作者队伍、创新党建工作管理机制，党建工作的基础得到夯实。二是加强领导班子建设。在困难和挑战面前，公司领导班子成员务实和谐、谋事创新、勇于担当、廉洁从业，以“三严三实”的形象魅力，团结带领全体员工度难关、破难题、创局面、促发展，取得了7号机组开工建设的巨大成就;完成了6号机组首次大修和脱硝改造任务;实现了减亏增效的既定目标;保持了公司的和谐稳定良好局面。三是加强干部队伍建设。公司党委坚持党管干部原则，不断拓宽干部选拔任用渠道、严肃干部管理教育和考核评价制度、加强后备干部的教育和培养，不断提高干部选拔任用的公信度。去年以来，新提拔任用中层干部3名;7名中层干部由副职转为正职;1名中层干部被推荐提拔到了厂级领导岗位;2名优秀中层干部参加了陕西公司举办的青年干部培训班;4名考核排名靠后或表现不佳的中层干部受到了公司党政主要领导和分管领导的诫勉谈话;2名中层干部受到降职处分。四是加强党员队伍建设。公司党委在建立和完善党员管理教育工作机制的同时，坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”党员发展方针，注重在生产经营一线的优秀员工中培养和发展党员。去年下半年以来，我们共发展新党员11名。五是扎实开展党内主题实践活动。公司党委坚持以“管理效益双提升”活动为主线，紧紧围绕公司年度重点工作，创新岗区管理、深化创先争优，扎实开展学习型、服务型、创新型党组织创建活动，增强党建工作的凝聚力和战斗力，保持党员队伍的先进性。在去年下半年6号机组首次大修任务中，广大党员在“建功塑牌、创全优A修”立功竞赛的激励下，众志成城、团结奋斗、积极求索、勇创精品。涌现出了电热党支部、锅炉党支部、燃运党支部和政工党支部等一批安全生产先锋、创新创效先锋、凝聚保障先锋、服务保障先锋，以及刘星、杨军等25名技能提升、服务保障、节约创效“模范星”。今年，广大党员在党的群众路线教育实践活动的引领下，聚焦年度目标不放松，保安全、增电量、降煤价、争政策、控成本、抓基建、促管理，以实际行动诠释入党誓言，并再次涌现出了发电部等一批先进党支部、“四好四强”中层班子、优秀党员和优秀党务工作者。