下期重点工作：

老师们，2015是“十二五”收官之年，我们已经精彩谢幕，圆满收尾;2016是“十三五”启航之年，也是三门峡教育质量提升年，我们更要迎头奋进，再创辉煌。下学期，我校的重点工作要全力以赴在“实”字上下功夫，从学校管理、队伍建设、学生发展三大方面做起，力求实现九个突破，落实四项活动：

一、学校管理层面实现三个新突破

1、班子队伍建设要有新突破

围绕“科学、民主、高效”的管理目标和要求，要求班子成员要团结协作，共谋发展。船的力量在帆上，人的力量在心上，我们要凝心聚力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的实小领导班子。

具体建设中，班子成员要具有一种意识，即敢于担当的服务意识;要具有三种精神，即一要改革创新，二要真抓实干，三要敢于担当。工作执行中要坚持能吃苦、讲实话、出实招、办实事、察实情，用心想事，用心谋事，用心干事，能把虚事干实，把实事干好，把难事干成。

2、学校办学特色要有新突破

在我们已经创建的xx市特色品牌学校的基础上，下期要科学规划，在研究中实践，在实践中完善，不断提升办学特色。班子成员要有咬定青山不放松的精神，全体教师要有不达目的不罢休的决心，在特色创建工作中分步实施、稳步推进，积小胜为大胜，切实在实验小学的特色品牌创建工作上实现新突破。

要更进一步使我校“以教科研为龙头，以阳光体育和学生社团活动为亮点”的办学特色彰显，实现重大突破。一是教科研省级课题要达到5个，目前科学、一语、二语已经顺利开题申报，其他相关年级、科目要加快申报进程。二是夯实阳光体育的基础，以阳光大课间、一班一品为载体，从下楼时快速及时、安静有序，到做操时整齐划一、口号响亮等方面实现突破。三是坚持第二课堂现有形式，在内容质量、内涵发展上丰富项目，形成品牌。

3、管理精细化、工作执行力要有新突破

精细化管理要坚持三个原则：①平凡的事情规范做，严格管理，细抓落实。②难做的事情精心做，量化细节;③正确的事情重复做，反复强化，形成规律。全体老师要做到：“政治上要有立场，教学上要有思想，工作上要有原则，执行中要有准则”，班子成员要不折不扣地带头执行学校的规章制度，维护学校形象，要成为所分管工作的专家，张口能说，动手能写，有事能干，无事能思。以后的检查，各部门主任要熟悉学校办学情况，替代解说员