一年来,本人始终把经济建设作为工作中心,对全镇经济和各项事业的发展进行了慎重思考,强化措施,扎实工作,在经济发展上实现了新突破。一是在核心指标上实现了新突破。按照全党抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓园区的思路。截止X月,固定资产投资完成X亿元;工业固定资产投资已完成任务,招商引资引进内资任务X亿元,已完成X亿元,年底可完成任务。二是在生态建设上实现了新突破。我镇坚持以建设“生态名镇”、打造宜居城镇为目标,以改善农村人居环境、提高农民收入为主线,以林业生态建设、农村环境综合整治为重点,大力加强农村生态建设、基础设施建设、人居环境建设,收到了明显成效,完成申报安徽省美丽宜居小镇、美丽宜居村庄工作。完成全镇总体规划评审、美好乡村规划评审工作,完善国家级生态镇资料,申报国家级雨水管道工程。综治慰问、计生、组织工作居全市前列。
三、抓好队伍建设,着力提高党的执政能力
做好各项事业,关键在党。一年来,本人极为重视党组织的建设,与党委一班人齐抓共管,推进党建工作上水平,为全镇经济社会发展提供坚强的组织保证。一是带好班子。本人始终与班子成员一道,共同讲团结、讲学习、讲民主、讲廉政。特别是在团结和民主两个方面,能做到正确处理集体领导与个人分工的关系,服从集体领导,对党委集体决定的事情,做到思想统一,步调一致,心往一处想,劲往一处使,共同维护集体的权威,维护全局的利益。在重大问题决策上,坚持贯彻民主集中制原则,由集体领导、会议讨论决定。通过党政一班人的共同努力,党政班子已成为政治坚定、思想解放、作风扎实、关系团结、形象良好、干事创业的坚强领导集体。二是筑好堡垒。不断加强村级组织建设,本人组织制定了一系列激励政策,如提高村干部工资待遇,镇代缴养老保险金、实行工资与量化考核挂钩等,充分激发了村干部工作的积极性和主动性。三是管好队伍。在管理制度上,先后制定完善了机关上班、干部包村、学习、开会等各项制度,实行“千分制”考核制度,克服了干多干少、干好干坏一个样的不良风气。在用人上,按照岗位需要合理安排使用干部,实行能者上、庸者下的政策,实现“人尽其才、才尽其用”,一批优秀年青干部逐步成长,脱颖而出。
四、存在的问题以及今后努力方向
尽管自己工作学习上取得了一些成绩,但还存在需要认真改进和提高的地方。