(一)以内涵发展为导向，切实加强学科建设

1.认真做好研究生的教育与培养工作。制定切实可行的工作方案，安排好首届研究生的入学报到工作。落实2016级研究生培养方案和课程教学计划，细致部署好2016级硕士研究生课程教学工作。根据国家和学校的有关规定，落实2016级研究生的奖助政策。切实加强研究生导师队伍建设，建立科学合理的研究生导师责权机制，严格规范研究生导师管理工作。健全研究生管理机构，根据研究生工作需要，加强对研究生管理人员的培训工作，切实提高研究生管理人员的业务素质。建立完善的研究生质量监控体系，切实保证研究生培养质量。采取各种切实有效措施，积极做好2016年硕士研究生的招生工作，认真做好宣传、发动工作，努力争取更多更好的硕士研究生生源。加大投入，进一步推进硕士研究生培养公共服务体系建设。进一步强化学科建设，凝练学科特色，以学科建设为依托，做好申报新的学位点的准备工作。

2.进一步提高师资队伍整体素质。继续坚持高水平人才培养和引进的目标，加大投入，重点培养和引进各类优秀人才，在职称晋升、科研资助、人才基金、优秀人才推荐选拔、学术交流、出国留学和继续教育等方面给予优先支持。加强青年教师的培养，加大省、校两级青年骨干教师的培养力度，选派青年教师以国家公派和友好学校交流等形式出国进修或访学，积极支持青年教师攻读博士学位。加强教师职业道德建设，贯彻落实《高等学校教师职业道德规范》，将师德师能考核与年度考核、职务晋升、评优奖励以及校内津贴分配有机结合起来，加强教师的聘后管理，增强教师恪守学术道德的自觉性，营造风清气正的学术氛围。加强外聘教师管理，面向国内外聘任教学水平高、学术造诣深、能带领本学科赶超国内国际先进水平的杰出人才。加强对外聘教师的聘用资格审查和日常教学工作的管理与考核，提高外聘教师的教育教学质量，完善外籍教师医疗、养老、保险等相关政策。

3.不断加强科研创新能力建设。一是继续实施科研平台提升计划，加强科研平台、团队建设与考核。加强现有19个省厅级科研平台和科研团队的建设，积极探索科研平台和团队的管理体制和运行机制;做好XX省高校“2011协同创新中心”的答辩准备工作，争取获得立项建设;强化科研考核和管理，落实科研任务分解方案。二是继续加强产学研合作，促进科研进校经费稳步增长。根据我校上半年纵向科研项目立项和产学研合同签订的情况来看，今年科研进校经费数量距离去年还有较大差距。各单位一定要结合本学科专业实际，紧扣地方经济社会发展需求，加强横向联系和合作，大幅度提高横向科研进校经费的总量，确保我校科研进校经费稳步增长。同时，要进一步推进“博士教授企业行”活动，加强与“企业科技特派专家”的联络与沟通，认真总结他们的经验和做法，充分发挥这些专家在产学研合作过程中的桥梁纽带作用，切实提高学校服务地方经济社会发展能力。三是继续加强科研成果鉴定、总结和报奖工作。我校专利申报工作目前存在的主要问题是：专利申报时间太长，命中率不高。在下半年的专利申报工作中一定要努力帮助老师提高申报成功率。要做好教育部科技成果奖、省科学技术奖、市科技进步奖等奖励的申报工作，加强我校与企业、科研院所的合作，或参与外校科研团队，进行联合申报，争取今年在教育部科技成果奖上有所突破。四是继续加强科研经费管理，提高资金使用效益。通过实施新制定的科研经费管理和科研奖励等管理办法，严格规范科研经费的使用，提高科研资金使用效益，纠正科研项目管理中某些“重立项、轻结项”的现象。