当前，企业发展既面临着新的重大机遇，也面临着严峻挑战。从目前宏观经济形势看，国内经济下行的压力依然很大，“保增长”的任务十分繁重，依靠投资拉动经济增长、扩大就业的方式，在一定时期内仍然是必然的选择。近期国务院作出了加快铁路建设的重大决策，将今年铁路固定资产投入的规模由6300亿元调整至8000亿元，新线投产里程由6600公里增加至7000公里，新开工项目由44项调整为64项。这对我们企业来说，应该是重大利好。我们要按照中国中铁对三级子公司“生产经营、成本控制”的定位和“专业分工、做实做优”的发展思路，不断增强公司的核心竞争力。我们要继续坚持以“党建工作科学化”为方向，放眼“大土木”，坚持“走出去”，不断改进和创新企业党建思想政治工作，全面加强“四项建设”，全面提升“四种能力”，全面打造“四型党建”，加速实现“五大发展”。

借此机会，我代表公司党委号召全体共产党员，要加强学习、解放思想，认清形势，从大局出发，团结带领广大员工为圆满完成今年的生产经营任务，为促进公司的稳步优质发展而努力奋斗!

下面，我就当前的工作任务讲三个方面的意见：

一、全面推进向外协队伍委派党群工作协理员工作

随着企业施工生产规模的不断扩大，外协队伍的数量也逐年增多，2013年五公司外协队伍人员达到7000多人，是公司职工的3倍之多，外协队伍已经成为完成工程项目建设任务不可或缺的重要力量，是工程项目管理的重要环节。对外协队伍的管控水平，直接关系到工程项目的安全、质量、工期、效益，影响企业的和谐稳定和信誉形象。加强对外协队伍的管理和思想政治工作，是当前和今后一个时期公司面临的突出任务。

党群工作协理员工作是中国中铁党委经过两年的深入调研和反复思考，从去年4月份开始，在总公司17个工程局、48家单位、494个工程项目进行广泛试点之后，决定在全总公司所有工程项目上推行的一项全新的制度。中国中铁李长进书记强调，要将协理员工作作为股份公司党委今年工作的重点，作为企业深化改革的重要内容。文武松书记在2016年集团公司“两会”和纪组宣工作会议上，对党群工作协理员工作也进行了重点部署。

公司党委从2013年4月份开始，按照中国中铁和集团公司党委的要求，广泛动员、周密部署，成立以公司党委书记为组长的领导机构，认真制定了实施方案，选择了外协队伍数量多、施工难度大、地理位置偏远、管理相对复杂的恩来恩黔和漳永高速项目部作为试点单位，2013年7月份，公司党委采用“二三四五”工作法，按照强化“两个结合”，稳抓“三个环节”，严把“四个关口”，实行“五五制度”的总体思路，推进了试点的各项工作。一年来，我们取得了一些成绩，也反映出了部分突出问题。相关公司领导分别有针对性的到试点单位、重点项目进行了专题调研，通过开座谈会、个别谈话的形式深入到多个项目，并多次召开党政联席会专题研讨，研究出台了《中铁大桥局五公司工程项目党群工作协理员管理实施细则》。