生产、设备、技术管理等方面着手，对工艺工序不够科学、设备结够太合理、能源消耗较大和质量不太稳定的地方，大胆地进行小改小革，半来三支部提出合理化建议条，在分厂创新评比中获得部室、工段、班组单元一名，合理化建议实施率达到.％，其中打包机搬迁改造安装和吨冶金炉筑炉，都是党员干部、技术员在攻下一道道技术难关、克服人员极度紧张情况下提前完成的。党员胡木春带领技术员连续苦战天，每天工作十几个小时，一刀一刀的把刮伤缸体修复，脚扭伤了也不休息；党员王福发制作数个工装解决现场拆装液压缸主轴难题，为公司节支万元。吨冶金炉是我公司目前最大容量炉子，没有大型筑炉经验可借鉴，支委江祥勇经理与员工们一起苦战xx，采用了项新的筑炉工艺，依靠自己的技术力量，完成吨冶金炉的筑炉任务，为公司节约万元。另外还有条已实施的合理化建议节支降耗xx项目在公司合理化建议评比中获得最高奖。，