这个任务计划是上星期，明确启动这个活动在昨天，准备时间仓促，手头上的事情又很多，之前又没任何经验，只是听说华为有这么一个转正仪式，具体怎么操作未知。在摸索中实现了今天转正答辩活动，结果和反响很大，还算比较成功。
一次组织这样的活动，等于是摸着石头过河，在借鉴的基础上没有怎么创新，基本上是沿用华为的基本模式，一个板块，新员工转正需制作一个ppt，然后脱稿演讲，其内容包括：进公司前自己的状态是什么样的？进公司后又是什么状态？进公司后做了哪些事？今后要为公司输出什么？
二个板块，对公司了解的必答题，结果发现几乎所有待转正员工都说不清楚公司的全称和传真号码，国外传真和国外电话也不会打，一些看似很简单且很弱智的问题居然没人答对，漏洞百出，这是细节问题，从根本上说对公司的了解其实是个很模糊的概念，换句话说就是不知道自己性氏名谁？这样的员工怎么能称得上合格员工呢？，