、系统性、连续性，提高办事效率。加大中层干 部岗位聘任、监督、考核力度，对于考核不合格者或管理涣散、 不作为的中层干部，进行戒免或免除其管理职务。 进一步加强绩效管理。 进一步加强绩效管理。适时调整绩效方案有关项目的分值比 重，形成重实绩、重贡献，向重要科室和关键岗位倾斜，自主灵 活的分配激励机制。设立“全勤奖”“医德医风奖”“度安全 、 、 奖”“特殊贡献奖” 、 ，改善工资福利待遇，提高员工的积极性， 促进优质服务。 进一步加强医院信息化建设。 进一步加强医院信息化建设。在有条件的情况下，完善医院 信息系统，如合理用药系统、门诊住院管理系统、电子病历系统 等。对 ic 卡刷卡系统进行升级改造，全面恢复运作，方便医保 参保人员刷卡看病和买药。 进一步加强安全生产和应急管理工作。 进一步加强安全生产和应急管理工作。层层签订安全生产责 工作 任状，实行目标管理，定期进行各种安全生产检查；加强应急管 理示范点建设，建立领导组织，完善应急预案，建立应急队伍， 落实应急措施，开展应急培训、考核，提高医院的安全生产能力 和应急处置能力。 进一步加强新农合管理。 进一步加强新农合管理。按照市区加强新农合医疗服务管理 工作的有关规定和要求，建立和完善《岗位责任制》《加强病历 、 文书档案管理》等规章制度，明确岗位职责，协调业务职能部门 规范医疗行为，确保补偿资料真实完备，保证参合患者的住院报 销比例达到医院规定标准，杜绝工作漏洞，严防各类违章违纪行 为的发生。 进一步加强分院服务能力建设。 进一步加强分院服务能力建设。不断完善分院的内部管理、 加强分院服务能力建设 设施设备，使其运转逐步规范，服务水平提高，在镇东部区域内 树立形象，站稳市场，赢得信誉，为医院的全面发展多做贡献。 六、加强医院文化建设，推动医院健康、可持续发展 加强医院文化建设，推动医院健康、 加强医院文化建设。 加强医院文化建设。内组织编写院志，邀请专家讲授医院 文化理论，提高职工对医院文化建设的认识和开展医院文化活动 的自觉性。 以文化引导为手段， 在门诊大楼及办公区内悬挂横幅、 名人格言、警言；建设医院文化宣传展版，宣传医院精神、同 愿景等内容，营造和谐向上的文化氛围。 加强民主管理。 进一步健全落实职代会制度， 推进党务公开、 加强民主管理。 院务公开工作，发挥职工的民主监督职能；加强群团工作，健全 妇