办公用房拥有率达到%，其中%达到省定的平方米以上标准，有个社区的办公用房达到平方米以上。三是财政支持力度和人员编制不断加大。实行部门预算之前，街道办公经费事业编为每人每元、行政编为元。XX实行部门预算之后，街道办公经费事业编为每人每元、行政编为元，XX事业编为每人每元、行政编为元，XX事业编为每人每元、行政编为XX元；XX前社区办公经费根本没有，从XX开始，社区办公经费由每月的元逐步提高到每月的元、元、直到现在的元。不断提高社区干部待遇，社区居委会主任、副主任补贴达到全市最高标准。今天，区委、区政府又拿出万余元对街道社区建设先进集体和个人进行了表彰奖励，这在我区尚属首次，再次表明了区委、区政府重视和抓好街道社区建设的态度和决心。街道人员编制由原来的平均-人，增加到每个街道平均人以上。四是街道社区工作力量不断强化。先后招录名公务员、安置名军转干部、抽调名机关干部、招聘名社区劳动保障站站长、公选名社工人员、下派名优秀后备干部充实到社区，使街道社区工作力量不断加强。五是管理体制和机制实现创新。我国自月实施《城市居民委员会组织条例》、月实施《中华人民和国城市居民委员会组织法》以来，围绕社区建设没有再出台其他相关法律法规。但随着城市改革发战伐的不断加快，社区在管理体制上已无法适应形势的变化，失位、错位和不到位的问题日益突出。XX初，在充分考察、科学论证的基础上，确立了“职能下移、便民利企、保障民生、构建和谐、促进发展”的改革原则和“街道社区履行政务职能规范化、开展社区服务专业化、居民自治组织民主化”的改革方向，率先在全省推进了以江安街道为试点的街道社区管理体制改革，初步建立起“权责明晰、条包块管、民主自治、管理有序、高效快捷”的街道社区管理新机制，从根本上解决了制约街道社区长远发展的失位、错位和不到位问题，街道社区的体制机制运行更加顺畅、服务功能不断强化、居民的归宿感明显增强。此项改革得到了省市的充分肯定。六是街道社区干部的精神面貌发生可喜变化。在高度重视和推进街道社区建设的进程中，区委始终把街道社区领导班子和干部队伍建设为根本保证，积极倡导和落实“把各种奖励向街道社区一般干部倾斜、把提拔使用机会向街道社区干部倾斜”的干部导向，把街道社区作为培养、识别、选拔干部的重要渠道，通过公推竞选、挂职锻炼等方式，先后从街道社区公选了名干部，向街道充实了名机关干部，向社区下派了名优秀后备