二、科学创卫

一是整合资源，聚焦力量。我所打破科室界限，在职名人员中除人在行政服务中心、人负责许可证发放和从业人员培训、名会计外，其他人员已经全部进入创建一线，将有限的监督力量最大限度地集中，我们要求每一组、每一片、每一名监督员都要以“一人称”抓好工作，想最好的办法，用最强的力量，以最短的时间和最高的效率，达到最佳的效果。对工作所面临的难点问题，责任科长要全力参与，分管负责人和主要负责人要深入一线，加强协调，确保创建工作快速、高效地向纵深推进。

二是逐个突破，整体推进。我们将继续对学校食堂、学生小餐桌、蛋糕房、超市熟食加工、豆制品、卤制品等“五斜单位的单项工作等进行完善、提高，同时对面广量大的“五斜单位进行艰难的整体推进，实现逐个突破形成振的局面，使得卫生监督创建工作得以高效有序推进。，