当今是一个工作成果制胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。好的战略只有执行到位，才能发挥作用，才会产生企业制胜的成果。

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八月四号，公司给每位员工发了一本《执行重在到位》的书，让我们学习和总结。于是在不到一个月的时间内，将这本在企业中起到指导甚至会对自己的工作有很大帮助的书通读了一遍，顺便将读后感记录下来。下面就是我对于这本书的一点心得体会。

本书的作者之一吴甘霖是一位很著名的管理培训专家，很早之前就在书店里看见过他的一些书籍，于是看到这本书的时候感觉并不是很陌生。

本书共分为四个单元，每一个单元分别针对执行重在到位这个主题有不同方面和角度的阐述论断。首先先看第一单元，执行不到位，等于没执行。

这一单元里，从四个方面阐述了这一观点，执行不到位，等于没执行。像最后步骤不到位，前面就是白执行，执行越到位，越有发展前途。和奇妙的“30天荷花定律”，据说池塘里的荷花并不是一夜之间全部开放的。而是第二天的开放的数目是头一天的一倍，所以有人就会以为在十五天池塘的荷花会开放了一半。其实并不是这样的，所有的荷花的开放一半是在二十九天后，到最后一天才会全部开放，这就是著名的“30天荷花定律”这说明了一点，只有一定的量变积累才会达到最后的质变，如果荷花没有等到最后的二十九天而放弃开放，就不会有最后一天的全部开放的灿烂成功，所以一是我们要坚持到最后，二是要明白成功的过程很重要，但是更重要的是结果，如果觉得自己一时的积累已经到了很大的满足程度而沾沾自喜时，却仍然没有达到那个最终的结果，其实仍然是没有成功。这就是好像我们所说的前功尽弃。这就是对执行不到位，不如不执行的最好阐述。

再看一个执行不到位的例子，2007年某天凌晨，一辆运沙船和一座跨江大桥发生冲撞的严重事故，导致了八死一失踪的重大事故。造成这样事故的原因就是执行没有到位，而是凭借自己的经验和一时的不细心想当然的判断，误把由于大雾能见度很低的航道上由于跨江大桥的施工的两盏灯光看作是航道指示灯而最终酿成了惨祸。这充分的说明了执行不到位的后果是多么的严重。

第二单元讲述了执行到位的三大要点，既保证完成任务，以适合投入获得最大成效，方方面面圆满。

保证完成任务，就是要敢对“死命令”负责，在中国红军夺取泸定桥的著名战役中，就是因为毛泽东主席的一句死命令“一定要夺取泸定桥的胜利”，我红军几万人才在一天内跑步行军240里，在两个小时的时间内夺得了被称为天险的泸定桥的胜利，为日后革命胜利铺就了平坦的道路。