成员们的成功靠的是彼此的责任感。我们知道，没有任何一个人愿意与一个整天提不起精神的人打交道，也没有一个家公司的老总会提拔一个在工作中萎靡不振，整天给其他成员带来消极情绪的员工。因为他一个人在工作过程中的萎靡不振，不但降低自己的工作能力，还会对其他人产生负面影响。
　　
　　IBM公司人力资源部部长曾对记者说："从人力资源的角度而言，我们希望找到的员工都是一些对工作充满激情的人，这种人尽管对行业涉猎不深，年纪也不大，但是，他们一旦投入工作之中，所有工作中的难题也就不能称之为难题了，因为这种激情激发了他们身上的工作态度，同时也传染给其他同事。从而产生出对待工作的感情。"所以我们团队更需要的是一个有激情、责任的成员，因为我们知道，当一个人对自己的工作充满激情的时候，他便会全身心的投入工作之中，这时候，他工作的自发性，专注性等等会带动团队工作的积极性，给工作带来良性发展。
　　
　　有一位伟人这样说过："人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。"责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛的投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。一个员工能力再强，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造价值，而一个愿意为企业付出的员工，及时能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值来。这就是我们常常说的："用B级的人才办A级的事情"，"用A级的人才却办不成B级的事情"。一个人是不是人才固然关键，但是最关键的还在于这个人才是不是这个企业真正意义上负责人的员工。
　　
　　当然，责任胜于能力，并不是说对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人，是无用之人。对一个企业来说，员工的责任和能力都是动态的，不可或缺的。