支持着仇和，这在本书中也有了深刻了的体现。这也说明了组织和上级领导的支持是多么的重要。当然，这些“贵人”和群众之所以帮助仇和、关爱仇和、支持仇和，和仇和自身的坚挺是分不开的。同时，我也想说，仇和并不是圣贤，他的一些理念和做法也绝不是放之四海而皆准的真理。他的一些铁腕做法，是在当时的环境下实施的，在现在看来并不是那么可取，甚至明显是过激的，违反政策法律的。但是他真正把人民群众放在心中的信念和坚持一心为公、无私无畏的精神，使得他成为一种改革的力量。如果他有一丁点私欲，那么这样的铁腕手段那将会带来可怕的灾难。难怪有人说，只有仇和无私无畏的铁腕行政，他才是“仇和”，否则他就是程维高。
　　
　　当前不乏庸庸碌碌或唯唯诺诺之官员，其信仰是“宁肯少干事、甚至不干事、千万别出事”，力求四平八稳履职，按步就班熬位。但从仇和的提拔来看，说明敢干事、能干事、干成事的“争议”干部也开始有出路了，中央的这个举措无疑表达出一种积极的用人导向。然而，改革是要付出代价的，仇和“大不了把沭阳当作政治生命的终点”这样豪言壮语不是所有领导干部能够说到做到的。作为基层公务员，我们没有仇和那样的施政平台，也没有必要学他那样的气魄作派，但是我们确实应该从他身上学点东西，那就是要学他的勤学勤思，学他的实干敬业，学他的廉洁自律。少点贪欲念想，少点慵懒心态，清清白白为人，踏踏实实做事。只有这样，才对得起自己，对得起组织。
　　
　　以上一己之见，当属管中窥豹，正确与否，有待斟酌。