陕西旬阳县先锋行动党旗红心得体会【篇一】

日常管理精细化，激发党员干部队伍整体合力。旬阳县加大对党员干部的日常精细化管理，探索形成了一套完整的日常精细化管理模式。对于整个干部队伍，出台《旬阳县精细化管理考核暂行办法》，注重干部日常表现，采取一月一承诺，一月一考评，一月一排名，一月一亮晒，年终兑现的方式加强管理。对于机关党员干部队伍，出台《旬阳县人力资源配置管理办法(暂行)》《旬阳县机关事业单位一般工作人员考核办法(暂行)》《旬阳县机关工作人员轮岗交流暂行办

法》《旬阳县事业单位专业技术职务聘任实施办法(暂行)》《旬阳县机关事业单位工作人员年度考核末位查究办法(试行)》等“五个办法”，规范机关事业单位人员招聘、流动、考勤、培训、工资、退出等，从严机关事业单位人员考核，实行轮岗交流，规范专业技术职务聘任、建立末位淘汰机制。对于退出领导岗位干部队伍，印发《关于切实加强管理充分发挥退出领导岗位干部作用的通知》，加强其日常管理、使用和监督。对于村级干部队伍，出台《旬阳县村级干部考核管理办法》《旬阳县村、社区主要干部“十严禁”行为规范》。通过一系列完善的制度和办法，实现了对各行各业、各领域党员干部的无缝式管理，激发了整体活力。

学习培训经常化，激发党员干部队伍内生动力。旬阳县注重党员干部多层次、多方式的学习培训，提高党员干部的素质，激发其内生动力。注重主阵地主渠道式培训。发挥县、镇两级党校的主阵地作用，每年分期、分批次对全县的党员干部进行集中大规模轮训和自主选学式培训，确保中省精神、市县部署、工作思路“三个清楚”的要求落实到基层。注重外出体验式培训。县上每年分批次组织党员干部到延安、井冈山、红旗渠、焦裕禄干部学院进行党性锤炼，激发党员干部“见贤思齐”的内生动力。注重县境内基地式培训。强化县境内“四大基地”教育，每年定期组织党员干部到红军纪念馆、党风廉政教育基地、烈士陵园、王院村党员干部教育基地进行实践培训，广泛开展党性教育，使广大党员干部树立坚定的政治立场、崇高的精神境界和高尚的道德情操。注重丰富多彩的灵活式教育。经常开展喜闻乐见、品味高尚、有益干部职工身心健康的文体活动，弘扬正气，营造积极向上、团结和谐的浓厚氛围。经常组织奉献爱心、崇德向善的社会活动，通过“达内教育网共建”、党员志愿者服务、参与公益事业、脱贫攻坚结对帮扶等途径，不断增强党员干部的为民情怀。