保障房项目建设是重要的民生工程，在“十二五”时期，我们不断加大安居房建设力度，一批高品质的经济适用房、限价商品房、拆迁安置房、农民公寓、人才公寓等安居小区相继建成，为新型城市化建设贡献力量。成绩属于过去，我们要按照“发挥优势、补齐短板、讲究方法、追求极致”的原则，自警自励，拉高标杆，归零翻篇与广大群众一起冲。同时要在“十三五”期间，抓准新的定位，深入认识四道“思考题”：一是安居房项目前期工作谋划是否深入?二是安居房技术前期够不够深入，招投标管理够不够规范?三是安居房工程现场管理够不够规范，安全生产够不够重视，质量管理够不够严格?四是民主集中制坚持是不是到位?通过认识存在的薄弱环节，勇于开拓创新，促进安居房项目建设管理工作有序推进。

二、以干事创业的朝气和攻坚破难的锐气，统一思想，增强三个认识

要时刻保持干事创业的朝气和攻坚破难的锐气，要围绕“高教网”、“三问”、“三想”、“三查”、“三看”查找体制机制方面的短板，从内心深处深刻领会精神实质，用“刮骨疗毒”勇气和决心做到凝心聚力用心，将“归零翻篇开新局”主题思想入脑入心，不断提高自觉性和执行力。同时要以“归零翻篇开新局”主题活动的开展为契机，一是要认识到，这是认真落实省委提出的新要求、积极响应市委、市建设局新号召的实际行动。二是要认识到，这是加快转型发展、实现继续走在全市前列的现实需要，也是我们安居房项目建设管理工作的需要。三是要认识到，这是全面完成“克难奋进年”和推进我们安居房项目建设管理工作的重要保障。

三、以严实作风抓落实，促进安居房各项工作的开展

坚持尽力而为、量力而行，突出重点、分步实施，用“三严三实”精神统领我们的工作作风，做到抓铁有痕、踏石留印，要敢于直面问题，勇于担当，以精准措施抓落实：一是加强班子和队伍思想作风建设，打造凝心聚力用心干，率先垂范带头干的队伍。以“归零翻篇开新局”主题大讨论活动为契机，落实党风廉政建设，加强业务知识更新学习拓宽知识面，提升班子的创造力、凝聚力、战斗力。二是加强制度建设，明晰岗位职责。规矩也就是规章制度，是行为的准则，是单位发展的重要保证，通过建立健全各项规章制度和业务流程，加大公司内部制度的执行力度，严格按照制度管人、管事的良好氛围。三是真抓实干的加强项目建设管理。围绕2016年项目建设管理工作，结合工作实际，科学合理的倒排安居房项目建设计划，以“月查、季评、年考”的形式，切实加强工程质量、进度、安全等各项管理，确保安居房项目建设顺利推进。四是加强廉政建设，促进工作开展。工程建设管理单位是高危行业，在廉洁自律问题上，我们必须时时自重、自省、自警、自励，既在“大节”上清清白白，也在“小处”干干净净。要树立党员干部队伍的良好形象，同时也要抓党风廉政建设，促进工作开展。