一是要全面深入地了解干部。组织部门只有知人的水平提高了，才能全面准确地评价好干部。考察干部，必须全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩，提高考察的准确度和评价的科学性，防止考察失真、评价失准、用人失误问题的发生。干部考察工作很辛苦，有时候要求很急，很难坐下来慢条斯理地交谈。要真正达到过得硬，做到不以票取人，可以拍着胸脯评价某个干部，就确实要下很多功夫。包括平时要多接触、多了解干部。

二是要重视票数，但不简单以票取人，注重掌握干部综合素质的情况，注意分析票数中的真实分量和价值含量。在了解一个干部政治素质状况的同时，要特别注意考察干部长处是什么，不足有哪些。干部考察要走群众路线，群众路线就是大家从方方面面来看，然后我们组织部门综合起来，我们就能把一个干部看全了。

三是精心把握好、操作好具体环节。《干部任用条例》的基本原则是科学的，但实际操作中是有艺术性的。我们在实际工作中，要进一步改进民主推荐方法，以利于正确集中民意，提高民主质量。完善参加民主推荐的人员范围，切实按照知情者参与的原则，合理确定参加推荐、谈话等环节人员的范围。

我们组工干部要争当“三严三实”的表率，做到标准更高、要求更严、效果更实。把“三严三实”落实到规范操作上，发扬“安、专、迷”精神，练好基本功，当好业务通，成为精通运用《条例》的行家里手，在工作中讲原则、懂规矩、守纪律，做到严格标准条件、严格遵循程序、严格执行纪律、严格监督问责，着力提高选人用人公信度。