2 对员工进行部门安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，并组织考核。定期组织本部门全体员工开展安全知识、消防知识的培训活动，提高员工的安全意识和安全业务技能。使员工做到四懂四会，能够果断、正确地处置各种突发事件。

　　3 组织本部门进行定期安全检查，落实隐患整改，保证安全设施、设备，各种安全标志齐全并符合要求，确保疏散通道和消防通道畅通。

　　4 严格执行安全事故报告制度，在发生重伤、死亡事故后状态，做到班有班人管，人有会使用。

　　安全生产五同时管理制度

　　(1)公司各级领导必须坚持贯彻管生产的同时必须管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全作。

　　(2)计划经营部门在安排计划经营工作时，要同时考虑安全工作，合理安排生产周期，做到生产和安全两个指标同时下达，两项工作同时抓。

　　(3)生产部门在编制生产：计划、进行生产调度时，贯彻生产必须安全的原则，充分考虑生产上可能出现的安全问题，将安全列为生产、调度例会的重要内容。下达生产计划，要满足应具备的安全生产条件。

　　(4)各车间(分厂)必须做到安全生产五同时把安全工作贯穿到生产经营活动的每个环节中去，每周组织一次安全检查，每月进行一次安全教育。

　　车间

　　车间对发生的事故进行处理时，注意保护现场，查清原因，采取防范措施，坚持四不放过原则。

　　5 对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度;制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

　　6 根据作业环境为员工配备符合国家标准和行业标准的个人防护用品，培训员工正确的使用方法，并监督其有效佩戴使用。

　　违反上述承诺，接受相应的行政处罚，并承担相应的责任。

　　如因安全生产工作管理不力导致任何责任安全事故，单位负责人和单位接受任何处罚。

　　承诺单位： 负责人签字：

　　主管副职签字：

　　年 月 日

　　职工安全生产承诺书