一、开展好两个主题实践活动

　　一是以开展好以党员践诺言、做表率、干部职工争做克难攻坚标兵为主题的创先争优活动，扎扎实实抓好各阶段和各环节的工作，不图形式，不走过场，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保创先争优活动取得实效。

　　二是继续开展好以平安润通为主题的安全生产活动，以确保安全发展为目标，以预防为主、强化监管、落实责任为重点，组织干部职工认真学习安全生产法律法规、安全操作规程，切实增强广大干部职工的安全意识，不断夯实安全生产的基础工作，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，确保生产经营的正常进行。

二、坚持好四项制度

　　一是坚持三会一课制度，完善和落实党员大会制、党员民主生活制、党支部学习制和党课教育制度。

　　二是坚持民主集中制，严格执行集体议事规则，坚持科学、民主决策，凡涉及三重一大问题都实行集体决策;保证公司领导集体的意志、智慧的凝聚和行动的一致，维护领导班子的团结和统一。

　　三是坚持和完善理论中心组学习制度。认真坚持中心组学习制度，全年安排中心组集中学习研讨活动不少于6次。要改进学习方式，提高学习质量，认真开展专题研讨活动，力求每次研讨都能解决一两个重点、难点问题。公司党支部要结合实际举办一些学习专题讲座和学习交流会，提高学习效果。

　　四是坚持和完善党风廉政建设责任制。积极推进廉洁文化建设，定期或不定期开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。继续贯彻落实好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，全方位筑牢拒腐防变的思想道德防线，坚持党性、端正党风、维护党纪、保持廉洁。

　　三. 抓好四层队伍建设

　　一是领导班子建设。围绕公司20XX年各项目标任务，全面提升班子的经营决策、经营管理、风险防范和驾驭复杂局面的能力和水平。加强学习，树立勤奋敬业的新形象;加强团结，树立和谐协作的新形象;真抓实干，树立奋发有为的新形象;严格自律，树立清正廉洁的新形象。力求把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的坚强领导集体，确保公司全年各项目标任务的实现。

　　二是抓好中层干部队伍建设。一方面进一步优化公司干部结构，继续推进科学评价中层干部的考核评估机制，加大考核结果与提拔任用、调整交流和奖惩任免相挂钩的力度。另一方面继续加强干部培训工作，重视后备干部培养，继续营造有利优秀人才脱颖而出的良好氛围。着力建设一支能够担当重任、吃苦耐劳、作风扎实、经得起风浪考验的中层干部队伍，营造有利优秀人才脱颖而出的良好氛围。