对所办的事项调查不深入，有“想当然”的惯性思维。在工作中充满务实创新的干劲，但多停留于思路策略上，在实践中推行取得实效的少。有时主观态度上比较用心，但行动上比较谨慎，缺乏一种用心向上、努力进取的干劲和坚持不懈的韧劲。

4、文风会风有待于加强。

文风会风方面有待于改善，惯于以文件贯彻文件，以会议落实会议。只注重形式，不注重质量，解决实际问题效果不明显。有些会议质量不高，效率不高，会议决定执行不到位，重决策轻执行，监督检查和奖惩制度落实不到位。

5、衙门作风不一样程度存在。

今年以来，局领导班子透过认真研究，完善了考勤制度、公章使用制度、公务接待审批制度等多项制度，但是狠抓落实少。在制度执行过程中，疏于监督，一些制度流于形式。比如，考勤制度，领导班子成员对每一天的出勤状况不太了解，没有做到带头签到、签退，使考勤制度成为约束下属的制度。班子成员上班时间看股市、玩游戏、外出溜达、工作慢作为的现象还不一样程度的存在，影响着机关的工作效率和工作质量。

6、同党员干部沟通少，思想交流不够。工作重心下沉不够，干部管理偏重自律性，注重他律性批评和指导不够；对分管科室的业务培训不够，对分局工作的经常性全面具体指导不够，习惯于在会议上安排工作提要求；同中层干部和普通群众缺乏经常性地思想交流，对党员干部的工作、学习、生活关心不够，掌握状况不全面、不细致，忽视了经常性思想工作。

7、工作协调不够，整体效能发挥不充分。班子成员多忙于各自分管业务，互相沟通、谈心交心较少，有时还出现了不和谐的声音。班子成员的政治素质和组织原则有待进一步提高，没有充分发挥扬长避短和相互配合的凝聚力和战斗力，班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。

8、缺乏目标追求。在工作中，安于现状，不思进取，缺少动力和激情。不愿劳心费力，害怕承担职责，缺乏干事创业、勇于担当的精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向，还存在着思考个人事情多，思考单位工作少的现象，有“干累了，歇口气”的想法。

9、管理松懈。管理制度虽然有了，但存在“挂在墙上，喊在口上”的现象，执行起来紧一阵松一阵。存在重业务轻管理的现象，只强调业务工作搞好，而忽视其他方面的管理。还存在着对出现问题的同志教育督促不够和迁就照顾，有得过且过的思想。

10、公车管理不够严格。公车管理方面还存在漏洞，在使用上有公私不分的现象，公事、私事、“带一脚”的现象仍然存在。在使用管理上也没采取定额管理，领导干部用车缺乏有效的监督，在必须程度上影响了领导干部在群众中的形象。