对一些社会现象、经济现象不能上升到理论高度。
二是村支两委在培养组干部的能力、提高干部素质方面有待加强,没有创造锻炼组干部成才的机会,培养后备人才的长效机制还不够完善。由于学习培训不够重视,组干部工作、处理突发问题的能力有欠缺,无法追求更高一个层次的目标,长此以往,干部积极性降低,争先意识减弱,在工作中缺乏开拓创新精神。
3.整体功能发挥不够。维汉村这些年来的工作,得到了上级和各村民小组的充分认可,但普遍认为村支部的潜能挖掘不够,整体功能发挥不够。体现在:
一是工作缺乏系统性和预见性。如企业发展过程中,虽然我村近年来在企业发展、招商引资中取得了一些成绩,但与自身发展潜力比、与一些先进村比、与群众期盼比还有差距。按照县委县政府南工北农的战略思路,我们的反应还比较慢,还缺少系统的农业产业结构调整方案。今年全县将两河治理、环境保护放在了工作的重头地位,我们虽然按要求完成了工作,但缺少工作特色。在农业产业结构调整过程中,联系维汉实际,我们虽然已经找准了食用菌发展之路,但在后续发展过程中,我们还有用地难等瓶颈问题急需解决;在基础设施建设中,特别是水利建设,一些偏远、贫困山区水利还没有完全得到有效建设。
二是工作在按职分工、科学协调和有效统一方面有欠缺。村支两委是村组级工作中的佼佼者,都能独挡一面。但在具体工作中,在科学协调、有效统一方面有所欠缺。年初分工安排考虑较多的是以职分工,但在实际工作中,往往因事安排人,这样就难免出现少数村干部在同一时间内身肩数种重点、中心工作的现象,无法集中精力办好事,无法深入基层,不能充分发挥能动性。
三是工作偏重于求稳,在创新、进取方面有差距。
4.团结协作有待加强。维汉村的村支两委领导班子讲团结、讲原则在全镇都小有名气,正是党委政府的团结才带来了维汉村蓬勃发展的良好局面。班子成员之间要讲团结,但不能是一团和气,充当好好先生,如在制度执行方面,有应付现象;班子成员之间要讲团结,但不能是表面团结,暗地里斗气,更要注意协作,特别是当涉及到部门、站、办、所等小集体利益和个人利益时,当涉及到分管工作时,有计较工作轻重的现象,导致办与办之间事情分得比较清,协作不够。
5.工作作风不够务实。
一是深解基层还不透。对基层群众想什么、要什么、盼什么考虑得还不深,对离退休老同志、老党员有什么想法、有什么要求了解还不够,对刚加入党组织的新党员、刚进入干部队伍的年轻干部要做什么、要帮什么想得还不透。下组入户不够深入,处理事情考虑欠妥,解决问题不够彻底。