3、不敢担当,回避矛盾和问题。河西工业项目的推进电子城、服饰城等项目早已签约,但由于原规划工业片区属基本农田,无法启动征地拆迁。面对矛盾和问题,缺乏担当,没有积极主动开展工作,没有采取新的应对办法,致使项目无法落地开工。
五、×××():
1、图形式,不求实效,凭个人感受评判工作。由于你主管和分管工作太多,工作蜻蜓点水,重部署轻落实,把布置当落实,甚至认为自己掌握了政策,熟悉了情况,不下基层接地气,听汇报,凭个人的感观和感受评判工作成效。比如,去年年终的新型工业化考核,存在走过场,搞平衡,基层单位意见很大。
2、搞形象工程,政绩观存在偏差。你热衷搞“路边工程”、面子工程,干工作只为做给领导看,热衷造声势。为应付上级检查,有好的感观效果,对马路两边视觉看得到的水田,由政府出钱帮助农民种早稻,社会反响很不好。比如省道沿线两边未耕种的农田,你要求县财政、农业、农办等部门和沿路各乡镇政府出资,统一翻耕种植。
3、工作存在畏难情绪,当“守摊干部”。你安于现状,守摊子思想严重,不求有功,但求无过。比如,河西开发区的推进效果不明显,拆迁问题、基础设施问题迟迟难以推进。大道拆迁工作,共计78户近2.3万平方米,半年过去了一直没有推动。作为分管开发区工作的县委副书记,你的守土有责,守土负责,守土尽责的担当精神哪里去了。
六、×××():
1、有长官意志,“官气”重,在安排或调度工作中,习惯强迫命令,工作方法简单粗暴,达不到要求就严厉批评人,不顾别人的感受。今年5月,在全县城乡环境整治工作调度会上,高镇因为工作不理想,阶段性落后,你在大会上点名道姓地批评高镇镇长,搞得人家很难堪。
2、有依赖思想,在困难较多的问题上,怕惹麻烦,敷衍推脱。比如我在xx乡调研时,大家普遍反映县里的水利设施欠账太多,严重影响农业生产。尤其是xx乡所处灌渠,亟待维修,否则遇到像去年那样的旱情,农民又会因此遭灾、上访。因为你分管农业生产,我把这个问题向你反映时,你却把这个事推给了政府的分管领导。
3、有思想顾虑,在矛盾复杂的问题上,怕得罪人,不敢担责。比如去年,市里在我们县里暗访安全生产时,发现吴镇有一个非法加油站,存在安全隐患,向县里发了督办通知,要求限期拆除,启动追责。你作为分管安全生产的领导,到目前为止没有一个人被追责。