学深杭促创新心得1

如果没有记错的话，以王徐配为领军的新一届焦作市委市政府，组织各大帮派掌门集体外出学习先进地区的发展经验，已是第二次了。第一次叫做“近学许昌、远学扬州”，于2016年10月10日至14日，由市委书记王小平带领各大掌门赴许昌、南通、扬州三市，围绕工业发展、现代服务业发展、招商引资及项目建设、城市建设等方面，进行深入学习考察。这次叫“学深杭、促创新”，于2017年3月11日至3月19日，市委书记王小平再次率队赴深圳、杭州、绍兴，学习先进地区以创新驱动实现经济转型发展的经验。

在不到半年的时间内，焦作的掌门人老王两次亲率大军倾巢出动学习，足见其时不我待的发展焦作之急切心情，而且学习的层次不断提升，从“经济发展”到“转型提升”，恨不能一朝建成罗马，将各项经济指标滑落到全省垫底的焦作拉到排名第一的位置。

自2016年5月老王履新焦作市委书记不到一年时间，针对焦作经济社会发展实际，推出了海量行动规划，招商引资、公选干部、近学远学、城建提升、金融挂职等等，所有这一切，只为一个目标：力争焦作早日跻身全省“第一方阵”。

除了自我加压式的“第一方阵”，老王还给自己设了个时间大限：三年大提升。也就是说要用三年的时间实现跻身全省“第一方阵”的总目标。如果按照这个目标打响总攻战的话，只能用倒工期来解决了。以焦作目前的现状，不只说“倍感压力”，也只能以“勉为其难”来扬鞭奋蹄。一是经济基础贫乏，没有能拿得出手的、具有辐射带动能力的大型工业企业。原有的工业优势在市场竞争下丧失殆尽，新的工业基础没有建立起来;二是投融资环境空白，既没有成熟的投融资平台，又没有充盈的财政节余。三是干部队伍建设长期萎靡不振，过惯了小国寡民、无心进取的无为日子，还要面临前任两任书记被抓的窘境，基本无人可用。一句话，要基础没基础，要钱没钱，要人没人。在历史欠账太多的现实下，要用三年时间跻身“第一方阵”，老王不是疯了就是拼了。