3、完善基层组织运行机制。建立“乡村党组织统领”、“住村工作组协助”、“三支队伍参与”的扶贫工作模式，把素质高、能力强、作风实、敢担当的干部配备到精准扶贫主战场，给他们压担子、分任务。发挥住村工作组优势，做到“四帮四促”，即帮助建档立卡、申请项目，促进精准扶贫和基础设施改善，帮助出计出力、促进村集体经济发展，帮助贫困户选好脱贫路线，促进民生改善，帮助化解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定，解决好“最后一公里”的问题。三支队伍要主动作为，通过结对帮扶等形式，承担扶贫任务，切实把精准扶贫和精准脱贫工作做实做细。

4、建立精准扶贫的考核机制。建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，将帮扶责任与贫困村、贫困户脱贫相挂钩，由县扶贫开发工作领导小组对单位和个人“一帮一”或“一帮多”的帮扶效果进行半年和年度考核，对帮扶措施效果不明显的单位和个人进行约谈和培训，并将考核结果作为乡村、帮扶单位党政班子综合评价的重要依据，切实做到有考核、有约束、有奖惩。

5、完善感恩教育与精准扶贫“双到”机制。在做好物质扶贫的同时，注重精神扶贫，坚持精准扶贫到户与感恩教育到户相结合，将感恩教育充分融入到精准扶贫过程中，做到扶贫与扶心同步。紧紧抓住贫困人口这个特殊群体，通过贫困人群自身享受到的政策和变化，促其自觉树立感恩意识，使脱贫致富过程成为感恩党、感恩政府的过程，实现脱贫一户人，凝聚一片心。

　　班子脱贫攻坚民主生活会对照检查材料三

一、贫困人口识别问题整改措施。扎实开展国办系统大数据动态调整工作，乡扶贫工作站和党建联系点成员逐村逐户核查调整名单，准确清理不符合识别标准的贫困户，把真正贫困户纳入进来，进一步规范识别程序。

二、贫困人口脱贫问题整改措施。结合201x年拟脱贫人口可支配收入专项调查，安排帮扶联系人、村“两委”入户详实调查，算好拟脱贫户收支账，进一步明确201x年拟脱贫户可支配收入超过国家标准且达到“两不愁、三保障”标准。确保201x年拟脱贫户人均可支配收入均达到脱贫标准，无返贫现象，不存在“被脱贫”、“数字脱贫”现象，确保数据与真实情况相符。经常性开展乡村干部业务培训会，并且组织脱贫业务测试，能够理解和把握脱贫标准。第一、二批产业奖补项目、户用光伏电站项目、十大工程项目等项目政策尽可能地向201x年拟脱贫户倾斜，脱贫户进一步得到帮扶措施和资金支持，住房、医疗、教育得到保障。