三是严抓干部作风，干部带头推动企业安全发展。重点要增强“五种意识”：一要增强政治意识，自觉在思想上、行动上与上级保持高度一致。二要增强学习意识，切实增强各级干部履职尽责的能力。三要增强规矩意识，不折不扣贯彻落实好企业各项规章制度。四要增强群众意识，深入群众、深入一线抓好安全生产工作。五要增强廉洁意识，树立清正廉洁的干部形象。

　　一反两检反思材料【篇二】

透过这些年以来发生在我们身边血淋淋的事故案例，更能让我们加深记忆，更能让我们深刻汲取历史教训。

如果没有“11·27”、“11·21”这两起特大事故，正处于煤炭市场黄金期的企业股改工作就已经完成，就会进入资本市场，产业结构会随之调整，企业就会走上良性发展轨道，也不至于像现在这么困难。

2015年以来，龙煤集团还发生了多起重大未遂事故。特别是今年全国两会期间，国家安监总局、省委省政府主要领导对龙煤集团安全生产工作一再叮嘱务必确保安全生产。3月9日，双鸭山东荣二矿又发生重大提升事故，给矿工生命和企业财产造成重大损失，让刚刚好转的安全生产经营形势再次陷入被动，辜负了上级领导的信任和嘱托，损害了企业形象，延缓了改革脱困、转型发展、重塑龙煤的进程，影响巨大，损失惨重。

教训是惨痛的。因此，必须深刻总结安全管理的基本经验和规律，深刻剖析事故带来的历史教训。从基本经验和规律看，越是安全工作得到高度重视、注意力集中，安全生产形势越是稳定;越是不断增加灾害治理生产有效投入，安全生产越能得到保障;越是安全管理薄弱、思想麻痹，越容易发生安全事故;越是各级主要领导作风扎实、严格管理，安全状况就越发稳定。

从需要汲取的历史教训看，一是安全主体责任落实不到位，违章指挥、违章作业是引发事故的主要根源。二是个别领导对安全生产工作重视不够、作风不扎实、安全投入不足、安全基础薄弱、安全管理不严格、问责处罚不严肃是引发事故的重要原因。三是麻痹思想、侥幸心理和看惯了、干惯了、习惯了是引发事故的最大思想隐患，可见不出事故是侥幸，出了事故是必然。