继电保护检验岗位工作遍及广州石化全厂，从炼化站220kV的设备到低压380V的电动机，处处都留下她的足迹。10年来，广州石化电力系统继电保护检验完成率及动作准确率均达100%，未发生一起保护误动或拒动，如：中石线遭雷击时，保护正确动作;2016年2月焦化二进线开关偷跳时，保护正确动作等等，都有力的保障了电网稳定运行和炼化装置的安全生产。工作之所以能完成得这么出色，主要是因为她做到了以下几点：提前准备好试验方案及作业指导书、图纸、定值单等，并组织班员进行学习。

13、叶青任中国南海石油联合服务总公司董事长、党委书记以来，从混合所有制改革创新、主业战略定位、内控管理等多方面着手，大胆开展系列改革创新。组织南服总属下三家企业相继开展了“国企与国企”、“国企与民企”、“经营层持股改制”三种不同混合所有制改革，使企业焕发从未有过的新活力。明晰和推进“以海洋石油综合支持服务为核心的现代服务业”主业发展战略，打造核心竞争优势。从正本清源，夯实基础入手，逐步化解债务危机，加强内控管理，保持了健康良好的经营态势。通过改革创新将一个负债累累、前途暗淡的企业发展成主业突出，持续发展能力强，并散发出勃勃生机的先进企业。2006-2015年，南服总共累计实现主营业务收入390亿元，利润总额7.5亿元，上缴国家税金2.5亿元，上缴广业公司利润近1.05亿元，清偿债务2.76亿元，有效实现了国有资产的安全、保值、增值。南服总连续10年在广业公司“两个责任制”考核中评为优秀，连续六年被评为广业公司“先进基层党组织”、“先进单位”等称号，多次被国资委评为“先进基层党组织”等称号。叶青主创的《混合所有制在国企改革中的实践》获第二十四届广东省企业现代化创新成果一等奖。

14、夏云峰同志始终坚持“勇于担当、创新发展”的工作思路，以南方电网夏云峰工作室、广东电网输电设备运行检修技术团队为平台，在输电领域创造了重要价值，发挥了积极作用。一是通过组织无人机、防雷、防外力破坏、带电作业、在线监测、电缆检修等“专业技术小组”，进行技术攻关，解决生产现场问题。在这个过程中，他在国内外核心期刊上发表论文20余篇，授权和进入实审的国家专利22项，获各类技术奖励28项。二是在技术攻关过程中结合实施职工技术创新、科技项目等20余项，提高生产人员的技术分析能力和解决问题的能力，挖掘和培养人才。工作室成立3年来，输电专业培养高级工程师8人、工程师10人，培养高级技师9人，技师19人，培养无人机操作人员32人，组织技能专家编写广东电网培训课件6项，充分发挥了人才培养的积极作用。夏云峰工作室被评为南方电网集体三等功、南方电网优秀工作室、南方电网三星级工作室、东莞供电局党员示范岗。他本人被授予南方电网公司“工人发明家”、广东电网有限责任公司“技术能手”和“青年岗位能手”等荣誉称号。