老家是xx的张xx，曾做过国有大中型企业技术员、车间主任、副总经理。

2005年，拥有技术专长和精通纺织企业管理的张xx受聘至xx有限公司，来到新岗位后，张xx从深化管理入手，不断完善企业各项管理制度。

在当前激烈的市场竞争中，特别利润微薄的纺织印染企业，他认为，管理就是要抓两方面：一是产品品质，二是节能降耗。

只有一流的产品才能拥有一流的价格，只有最低的生产成本才能创造最大的经济效益。

在他看来，节能降耗不再是政府的号召，而是企业发展的内在需求。

他在公司的生产管理中发现，公司原先的常规工序时间长、能耗大，特别是水耗量大成为公司成本上的重要支出。

经过反复论证后，他上报公司董事层，主张投入450万元引进了3台化纤织物连续前处理煮漂机，这一设备投产后，使整个企业的生产效率提高了50%以上，在蒸汽、水、助剂、排污费、电、人工上都较以前有了较大的节省，产品一等品率也因连续化生产大幅度提高，经济和社会效益十分明显。

09年度公司又投资购买了3套此设备，为公司的节能降耗和产业升级作出了积极贡献。

此外，张xx还积极主张与大专院校开展产学研合作，相继开发应用了印染超声波水洗设备、锅炉余热回收技术及多级闪蒸淡碱回收技术等，引导企业走上了通过科技创新的节能之路，公司先后完成xx省科技重大专项2项，xx省技术创新项目1项，市级科技创新项目5项。

张xx同志坚持精简高效的工作作风，作为企业管理者代表，公司先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、OEKO-TEX100等多项国内、国际管理认证。

以前公司高管人员7、8名，现在公司高管3名，公司没有因为人员精简，而造成管理质量下降，公司执行力反而得到了提高。

他还兼任公司工会主席职务。

在精神文明建设方面，张xx同志坚持以邓小平理论和“三个”代表重要思想为指导，以构建和谐企业为主线，坚持以人为本，与时俱进、开拓创新，全心全意依靠工人阶级，在基层工会的岗位上，努力为职工说话办事，切实维护员工的合法权益，得到了广大员工的广泛信任，为构建和谐企业作出了积极地贡献。

公司先后被评为xx省模范职工之家，xx市企业文化十佳示范型单位、区文明单位、xx市劳动关系和谐企业等光荣称号。