在该同志的带领下,公司财务收入连续三年保持两位数增长,经营业绩年年创新高,2009年达到了1450万元,人均产值突破45万元,创历史新高,成为省内勘察设计产值超1000万企业之一,为海西交通先行做出贡献自己的力量,创造了良好的经济效益和社会效益;四年来,他所带领的团队累计完成了2200公里的勘察设计任务,为海西公路建设事业的顺利发展奠定了坚实的基础,为我省的公路桥梁建设做出了巨大贡献。
抓住科技创新,推动人才培养。该同志是技术干部出身,有着丰富的工作经验。上任伊始,公司面临着巨大的挑战,技术落后、人才缺乏、市场狭小等诸多问题困扰着公司的发展。该同志不负众望,一手抓科技创新,一手抓人才培养,把培养人才与创新工作很好地结合起来,打造了一支思路清晰、素质过硬、技术高超、团结奋进的高绩效团队。该同志注重团队建设,注重发扬民主,注重凝聚群心群力,充分发挥每个员工的聪明才智,引导员工朝着一个目标方向努力。他带领的团队,人人争当先进,人人具有竞争意识与合作意识,员工们之间相互协作,相互帮助,相互支持,团结氛围浓,学习气氛浓,成了一支敢打硬仗的高素质队伍。在这支人才队伍的努力下,其创新设计的####和###路段方案,得到了交通部专家的高度评价;其带领下的人才团队被市总工会评为2003、2006年度经济技术创新示范岗称号。
该同志善于钻研,善于学习,其个人在科技创新领域也取得了出色成绩:以现场应用负责人参加交通厅立项的目,该项目获“交通厅科技进步奖三等奖”和“科技进步奖二等奖”;以技术负责人参加省交通厅立项“科研项目,该项目已通过交通厅组织的成果鉴定,其研究成果达到国内领先水平,并获得2006年“科技进步奖三等奖”;在国家级刊物上发表科技论文6篇,为公路学会理事,总工会2007年度市职工“名师带高徒”示范对子称号;自行开发公路测量手簿程序V2.0,应用于公司道路勘察测量,成效良好。1995参加工作以来,先后获得10次先进个人,1次公路局先进个人。
实施科学管理,强化质量重点。作为总经理,该同志紧紧把握住经营管理的主线,围绕经营和质量,进一步完善了公司的各项管理制度,并采取措施,加强了监督和落实的力度。不断强化质量管理,提升设计理念,督促各部门严格按ISO标准勘察设计,创造“安全、环保、舒适、和谐”的设计成果,确保工程设计的质量。近年来,未发生一起因设计缺陷而引发的质量事故。