29、维修保养确实做，品质大家都称赞。

30、效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力。

31、只有管理无小事，才能安全无大事。

32、从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM。

33、TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限。

34、推动TPM的主角，由我开始做起。

35、TPM的三个零目标：灾害、不良、故障为零。

36、构筑防止所有灾害、故障不良浪费的体系。

37、6S严、细、实、精、质、效。

38、TPM全员生产保全，提升员工、客户满意度。

39、促进生产部门和间接职能部门的合作。

40、可视化，彩色化，定置化，复杂问题简单化。

41、我的区域我清扫，我的设备我维护。

42、预防障碍的发生，促进生产的良性循环。

43、6S精彩你我他，维持靠大家。

44、改善在我心中，质量在我手中。

45、甲乙方的默契，大家伙的福气。

46、锐意创新，规范管理，夯实基础，注重成效。

47、改变从习惯开始，维护从自我做起。

48、TPM的终极作用改变人，改变环境，改变设备，从而彻底改变企业之体质。

49、通过改善任何设备的体质来改善企业体质。

50、安全是没有终点线的马拉松长跑。

51、打破部分和分工壁垒，塑造真正的团队精神。

52、TPM执行力的保证是重复小团队。

53、通过提高设备、人、管理的效率，达成效率化。

54、通过提升品质和推进无人化活动达成效率化。

55、态度只为做好工作想办法，不为工作差错找借口。

56、6S有限，创意无限。

57、发现问题马上报，及时处理要做到。

58、我的设备我维护，我的区域我做主。

59、人各有责，物各有主。

60、善其事，利其器，顺其治，别忘应用六个T。

61、排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率。

62、TPM推进改善的三个阶段：复原、维持、改善。