王石：在公司创业初期，当然个人魅力是起着很重要的作用，但是随着企业制度的建立，随着职业经理的形成，应该说，个人的魅力仍然很大的话，反而是一种危 险，现在万科来讲，个人的魅力虽然在媒体面前显现得比较明显，但是实际上，万科主要是一个优秀的团队在起作用，王石个人的魅力作用是越来越小，这本身就是 一个很好的事情。

问：吸烟不吸烟?

王石：不吸烟。

问：您准备做到多大年纪退休?

王石：不告诉你，自己猜吧。

问：你不觉得万科过去的多元化是一种原始积累吗?

王石：万科在八十年代同时成立的公司，有万科，康佳、三九、海尔、四通，由于不同的发展策略，结果大不相同，除了万科，上述提到的这几家公司，都进行了 专业化，比如海尔是经营电冰箱，四通是经营打字机，三九是制药，康佳是电视机，而万科是走了多元化的道路，从现在来看这些公司，经营规模最小的是万科。所 以说，走了多元化的原始资本积累，应该说是一条不值得提倡的经验。

问：您的年薪是多少?

王石：大概齐六十万人民币。

问：王总，请问房地产业在网络广告上的投入很少，您怎么看?

王石：一个是房地产的投入是很直接的，消费者看到以后，就去样板房，所以现在两个问题，一个就是现在购买房的上网的人数现在还有待于提高，第二个，房地 产开发商普遍比较保守，互联网新广告这种媒体，也应该重新认识。第三个，IT企业应该积极地开拓和传统企业的合作，引导他们把广告投到互联网上。