为确保全面完成××××下达给我乡××××亩烤烟面积任务，交售35个等级烟叶××××担的收购任务，继续做大做强烤烟这一支柱产业，增强机关干部抓烤烟生产的责任心和紧迫感，鼓励并提高全乡机关干部抓烤烟生产的积极性。乡党委、政府决定与各包村人员签订以下责任书：

　　一、产量目标：

　　村按35个等级收购保证种植烤烟 亩，交售35个等级烟叶 担。

　　二、考核的主要内容和要求：

　　(一)宣传发动、合同签订、面积落实到户。苗管：××月××日前育苗结束，小计7分(育苗按时完成计1分，育足苗2分，苗管2分，出现1户不达标扣0.2分，面积落实2分，出现1户空合同扣2分)。

　　(二)标准化生产要求。××月××日前预整地提埂打窝结束，××月××日前移栽结束，各计3分，小计9分(地烟按××××株/亩，田烟按××××株/亩。出现1户未完成扣0.2分，扣完为止)。

　　(三)严格田管工作考核。达到十无一度一揭膜(即无劣杂品种、底无黄烂脚叶、腰无烟杈、顶无烟花、地无杂草、地无板结、无病株、无弱株、无缺肥、无脱肥，田间长势整齐度和烟叶成熟度，适时揭膜培土上厢)，计12分(县、园区、乡检查不合格1次扣1分，扣完为止)。

　　(四)烤烟收购。做好烤烟收购的协调工作，计13分(因工作落实不到位，造成烟农闹事而停称的，每次扣1分，扣完为止)。

　　(五)质量目标。中、上等烟比例100%，其中上等烟比例达63%以上，中等烟不超过37%;中部烟比例达65%，均价达××元，计7分(差一个百分点扣0.5分，扣完为止)。

　　(六)产量目标。各责任人以所包村的产量目标为准，计50分(产量差1万斤扣1分，扣完为止)。

　　三、本责任书一式二份，乡政府、各包村人员各执一份。