甲方：

　　乙方：

　　为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

　　一、考核期限：　　至　　止

　　二、乙方责任人： ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

　　三、考核指标

　　(一)管理目标(50分)

　　负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

　　负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作;

　　负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析;

　　负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

　　负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作;

　　负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

　　根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等);

　　根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;

　　负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

　　协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

　　完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。

　　(二)经济指标

　　市场开拓部　　年的任务指标为　　万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

　　四、考核实施细则

　　详见附件。

　　五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

　　甲方(盖章)：　　乙方(盖章)：

　　总经理：　　责任人：

　　年　　月　　日　　日期：　　年　　月　　日