近日一位自称前搜狐员工爆料搜狐总编辑吴晨光存在大量丑事，邮件迅速被网友疯狂转发。事件之外，我们发现离职员工管理这是一个陌生而又熟悉的一个命题，搜狐并非第一个躺枪的雇主，吐槽甚至是攻击前东家的案例比比皆是。放眼在国外，离职员工关系管理模式已经成熟，但国内仍是一片荒芜之地，一个离职员工引发企业危机的事随时可能发生。现在，已经有人视这为新的商业机会，为员工解燥，其实就是为企业解危，今天小二教你如何找到离职员工管理的正道。

　　对于搜狐及其现任总编辑吴晨光而言，刚刚过去的7月17日是个黑暗的日子。这一天，一封讨伐吴晨光的长篇檄文在网上被疯狂转发。这封公开信的作者以搜狐的离职员工的口吻，细数了吴晨光在公司内部作风败坏、假公济私的种种劣迹。吴晨光则回应称，这是搜狐内部内容云改革引发的派系斗争所致。

　　无论真相如何，这封邮件不仅令吴晨光名誉受损，也令雇主搜狐陷入尴尬境地。

　　事实上，搜狐绝非第一个躺枪的雇主。去年底，你为什么从1号店离职的话题在知乎上收到90多条回复，前员工们尽情倾诉了对1号店的各种不满;今年初，一封以离职员工的名义写给大众点评CEO张涛的公开信也在微信朋友圈刷屏，表达了对张涛接受腾讯投资、重塑狼性等做法的不满。

　　近年来，离职员工吐槽、爆料，甚至攻击前东家的案例频繁出现。无论这些事件是否真的是前员工所为，至少离职员工已经被习惯性地当作揭黑一家公司的身份利器。

　　青岛英网资讯股份有限公司(旗下有HR伴侣、小职了等招聘平台)CEO初殿松对离职员工管理研究多年。在他看来，随着互联网、社交媒体、自媒体的兴盛，每个人都有了在网上传播信息的能力，对于雇主而言，对离职员工不加以管理，将带来越来越大的风险。

　　如果雇主把离职员工管理得好，也可以帮助企业做好事。初殿松认为，移动互联网时代也让离职员工的管理变得可行。

　　先知先觉者

　　今年上半年，由于公司要融资，李民(化名)接触了不少投资机构，其中，腾讯共赢产业基金是他倾向引入的一家。原因很简单：李民急需提升自己的技术团队，对方可以推荐有腾讯工作经历的IT人才。

　　的确，为所投公司引荐人才已经被腾讯共赢产业基金视为一项增值服务，而腾讯的离职员工是他们招揽的对象之一。三个月前，腾讯投资的一家创业公司希望寻找一位CTO，腾讯的HR团队通过大量甄选，最终成功推荐了一位3年前离开腾讯的员工，不仅满足了这个创业公司的人才需求，也为这个创业公司和腾讯之间搭建了更好的沟通桥梁。