公司处罚管理制度

员工管理2018-10-15才子老师

1.警告

  对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分

  (1)违反劳动纪律,月计迟到、早退在______次以上,年计______次以上的;月计旷工在______次以上,累计______-______天的;一年内出现______次无病请病假的;无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的;

  (2)不听从工作分配、调动、指挥;玩忽职守,违章指挥或违章作业、工作失职、渎职,造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失,使他人生命遭受危害或经济财产遭受______元以上损失的;

  (3)工作不负责任,产品质量或工作质量经常达不到标准要求,完不成任务,经常浪费原材料、能源,损坏工具设备,对公司管理造成较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的;

  (4)不讲信用,不执行规定,滥用职权,损公肥私,弄虚作假,恶意串通,骗取公司或他人利益,使公司或本部门经营管理、声誉、经济受到较大影响或造成较大损失、损害的;

  (5)犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。

  (6)严重违犯公司规章制度的。

  员工有以上行为之一的,由所在部门经理以书面形式写出处理意见报公司总经理研究决定后,给予警告处分,处分记入公司档案,同时根据影响轻重和经济损失大小给予______元以上经济罚款。

2.留用察看

  对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分:

  (1)对受警告处分______次以上(包括______次);

  (2)聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器具打人,情节较严重的;

  (3)故意破坏生产、工作秩序,侵害或损坏公司财物等,情节严重的;

  (4)贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等,任何一项价值在______元以下第一次的;

  (5)利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的人员;

  (6)对领导的批评处理进行打击报复的;

  (7)阻碍公司重要工作、活动顺利进行的;

  (8)其它违法乱纪情节重于警告处分,但不够开除条件的。

相关推荐

猜你喜欢

大家正在看

换一换