你知道治人和管理的区别吗?

　　说起传统的治人之道：

　　在中国，叫刚柔相济，或恩威并举;在美国，叫胡萝卜加大棒。比较两国传统的治人之道，中美其实是大同小异中国的刚或威类似于美国的大棒，类似于现代社会以制度管理来规范人们的日常行为。中国的柔或恩类似于美国的胡萝卜，类似于现代社会以情感管理来培育人们对法律制度的自觉服从。

　　治人之道：胡萝卜加大棒

　　传统的治人之道起源于传统的农耕社会。

　　农耕社会的特点是自给自足，拒绝竞争。治人的主要任务在于维护一个自给自足群体的稳定。因而，刚柔相济、恩威并举、胡萝卜加大棒、制度管理和情感管理相结合就能让每个群体成员心悦而诚服。

　　市场社会则不然。市场经济本质上是一个交换经济。交换什么?要么是自然资源，要么是非自然的人的创造。

　　基于自然资源的交换有限;而基于非自然的人的创造的交换无限。所以，以市场经济为背景，从企业发展的角度看人的管理，除了用于维护员工稳定的制度管理和情感管理外，还得加上一个旨在提升员工和企业创新能力的创新管理。

　　实行制度管理、情感管理、创新管理的三位一体，即三阶梯管理，才叫适乎市场经济之潮流，顺乎企业发展之需要。

　　单纯的制度管理和情感管理是农耕经济的产物(注意，这里我用了引号，它们不是真正意义上的制度管理和情感管理，而是刚或威或大棒、柔或恩或胡萝卜的近义词)，忽视人的创造性，不需要推陈出新、标新立异。只需要把人管住，管稳，稳定压倒一切。只需要人的服从，并且是发自内心的服从。只需要每个被管的人规规矩矩、老老实实、服服帖帖就行，这就是农耕社会治人的本质。

　　在制度管理和情感管理之上，增加一个创新管理则是市场经济的产物，重视人的创造性，渴求源源不断的新理念、新方法、新产品、新增长。既需要把人管稳，也需要，甚至更需要把人管活，把每个人变成生机勃勃的人、活力迸发的人、创新创造的人。员工活，则企业活。员工求新求变，企业则日精日新，这才是市场社会管理的本质。

　　由此可见，农耕社会的治人与市场社会的管理是有根本区别的。

　　根本区别在是否认同，或支持创新。

　　认同创新，是市场经济，才可能诞生管理。反之，不认同创新，是农耕经济，只能是治人，而非管理。