如何提升员工的向上力

员工管理2018-10-15李一老师

前言:

  向上力(Anupwardforce)向上或向前的力。一个优秀的企业必然有一套优秀的管理方法和强效的执行力,但这都与向上力相关,如果职员的向上力不够,那他的执行力将会不彻底。同样,只有当有一个强大的向上力的时候,职员才能创造出更大的效益,这就是向上力的作用。如何才能构建一个强大的向心力和有效的向上力?欢迎进入著名领导力训练专家谭小芳老师的原创课程《向上力》!

1、积极心态

  作为企业的员工首先要有积极心态,人这部复杂的机器,完全在神经系统的指令下运行。故启动神经系统,便是让人去做事的前提条件。启动,就需要动力。人做一件事,固然需要物质能源为动力,但同时需要精神能源动力去激发人做事的欲望,支持人坚持不懈、克服困难将事做成。后者,常常是起始。无始,自然也就无终。故此,人的精神动力,是做成事情不可或缺的条件。

  人的精神动力,表现为人做事的欲望、积极性、意志力。这种精神动力,从根本上说是从物质利益产生的,但也可以因精神的刺激而产生。无论是物质利益的驱使,还是精神的刺激,都会表现为对人做事积极性的调动。转了一大圈,只说了一个路人皆知的事实:人是需要调动积极性的。员工是需要调动积极性的。

  努力让每一个人都有所作为。要尊重下级的意见,善于根据部下的能力和特长,促使他们各司其职、各负其责、各展其才,形成齐心协力、你追我赶的良好局面。同时,领导者要适时肯定有成绩的下属,从而进一步激发他们的潜能,提高工作成效。还要敢于承担领导责任,适时为下属揽过,让犯错误的部下及时改正错误,感受组织的温暖,激发斗志,创造性地开展工作。

2、阳光心态

  我们的财富在增加,但是满意感在下降;

  我们拥有的越来越多,但是快乐越来越少;

  我们沟通的工具越来越多,但是深入的交流越来越少;

  我们认识的人越来越多,但是真诚的朋友越来越少。

  在不同人的眼中,世界也是不同的。而实际上星星还是那个星星,世界也依然是那个世界。假如你用满腹怨愤去看世界,你会觉得这个世界一无是处;带着挑剔的眼光去看待身边的人人事事,你会发现诸多的不如意。假如你带着欣赏的眼光上路,用心去体会,你会发现其实生活中许多不如意的背后,往往有许多美好的事情在等待着你。

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