老板们的用人之道

人才对于企业的作用不言而喻，所以老板们无不把如何用好人当作头等大事来抓，以期企业的风和日丽，歌舞升平。但在事实上，虽然老板们都有各自的用人原则和方法，却并不能如想象中的得心应手，或怵之，或烦之，或急之，或怒之，不一而足。当然，造成这些状况有多方面的原因，但老板们的用人心态决定着他们的用人故事，本文试图将他们的用人之道略作说明，以与天下打工者共享之。

既想马儿跑，又想马儿不吃草

应该说，在中国传统农业经济的发展历程中，这种思想是司空见惯的，也是制约着农业经济发展的一个重要原因。所以，在进入社会主义市场经济以后，已经有越来越多的老板试图摒弃这种思想。但是，不能回避的是，虽然老板们已经知道要想马儿跑，不仅得让马儿吃草，还得让它们吃好草，但在潜意识里面，老板们的这种既想马儿跑，又想马儿不吃草的思想还是存在的，它根植于老板们的灵魂深处，无法让老板们坦然面对高额的人才付出成本！

老板们的这种思想是基于节约成本的考虑，这在表面上看起来与现代企业管理理论中的成本领先策略有异曲同工之处，但在实际上二者有明显的区别。成本领先策略是把人力成本纳入整个成本核算的框架之内，所谋求的是用最有效的成本获取最大的经济利益！而既想马儿跑，又想马儿不吃草则是在单方面谋求成本最小化，是一种典型的小农意识。

既想马儿跑，又想马儿不吃草的想法和行动将给企业带来什么后果呢？当然，也许，在短期内，企业的经营成本能够如老板们想象中一样控制得比较好，但在实际上是以牺牲企业的经营稳定和长远利益作为代价的。一个企业要生存，要发展，必然需要一批优秀的人才，需要他们对企业的忠诚。但付出总得有回报，特别是优秀人才，他们希望得到的不仅仅是金钱，更重要的是老板们对他们的关心，是企业的认同，是价值的体现。而既想马儿跑，又想马儿不吃草的思想则并没有把人才作为企业的核心来对待。在这种思想的指引下，企业内人心涣散，经营混乱，企业将无法抗拒市场的风险。

当然，老板们之所以有这种思想，不仅在于节约成本的考虑，还因为现在的市场是一个人才过剩的市场

有天下人为我所用，少你一个何妨！

如今的人才市场是一个买方市场，老板们可以从容地用最少的钱用到最好的员工，也可以从容地面对员工的离职。毕竟，一个企业不是靠某一个人的作用就能或生或死的。所以，老板们完全可以既让马儿跑，又让马儿不吃草，你不想干自然有人想干，你离开这个企业之后也并不能就那么容易地找到一份理想的工作。老板们在这种大好的局面下，自然是指点江山，激扬文字，把打工者玩于股掌之间。