“数字人事”是一项创新干部管理方式、提升干部管理水平的重大举措，通过全面、及时、准确的记录和科学运用税务干部“德、能、勤、绩、廉、评、基”(评指公认评价，基指职业基础)等各方面数据信息，对税务干部进行全员、全程、全面管理，实现干部管理日常化、日常管理指标化、指标管理数字化、数字管理累积化、累积管理可比化、可比管理挂钩化、挂钩管理导向化、“七化”之间相互联系、相互促进、环环相扣、层层递进，构成了“数字人事”的完整内涵。下面是小编整理的国税数字人事心得体会，欢迎阅读!

　　国税数字人事心得体会一

蔺争鸣告诉记者:“现在每名干部每天的出勤情况、工作完成情况和工作实绩都‘晒’在了领导眼皮底下，有利于领导真实掌握干部工作情况并给出公允评价，也有利于同事们之间形成比学赶超的工作氛围”

记者了解到，除了甘州区国税局，金昌市国税局、兰州市皋兰县国税局也作为甘肃国税数字人事首批试点单位，已于4月1日起正式开始数字人事制度模拟运行。试点单位围绕“衔接顺畅、评价客观、激励干事”的工作思路，以“先易后难、先粗后细、便于操作”为原则，瞄准数字人事工作职责确定、工作任务分配、工作质量评鉴等重要环节，探索建立与数字人事相配套的岗责体系。

省国税局将通过加强指导、督查、考评，不定期举办互评互动活动，及时通报试点单位数字人事工作的经验和不足，力争形成可供全省推广的工作经验。

为使广大国税干部真正了解数字人事、使数字人事走进每一位干部的岗位工作，甘肃国税局在网站和内刊开辟专栏，动员党员领导干部畅谈数字人事，引导广大干部职工争当数字人事的参与者和践行者。省局还将数字人事重点内容列入市、县两级国税局党组成员任职能力和业务水平考试、全省“岗位大练兵，业务大比武”的考试内容，让各级领导在主动学习中，进一步加深对数字人事的理解和把握，增强推动数字人事工作的主动性和责任感。