2016年党委会的工作方法心得体会,提高能力水平

学习《党委会的工作方法》心得体会：提高能力水平推进县域治理

作为一名县(市)委书记，深入学习、深刻领悟《党委会的工作方法》，对于提高自身领导能力和水平，当好县域治理的“一线总指挥”，意义深远。

善于当“班长”，抓好班子带好队伍。带头坚持民主集中制，发挥集体领导作用，不搞“家长制”“一言堂”；讲政治、讲纪律、讲规矩，开展批评与自我批评，提高解决自身问题的能力；谦虚谨慎，保持艰苦奋斗作风，注意团结和自己意见不同的同志。

善于谋全局，拉高标杆创新发展。要不断提高战略思维和创新思维能力，坚持调查研究和群众路线。近年来，我市以“一湾五区”为主平台，全力建设打造集工业、航运、旅游为一体的港湾都市区，实现新思路引领新发展。

善于“弹钢琴”，弹出主旋律弹好协奏曲。县域治理的实践必须坚持统筹协调。近年来，我市以“五市建设”增强市域经济实力，以“六城联创”增强城市综合实力，在发挥优势的同时补齐短板；以“五水共治”、净化农村政治生态为突破口和着力点，打好转型升级组合拳。

善于用干部，打造“狮子型”团队。必须坚持全面从严治党，把好党管干部关、用人导向关和干部成长规律关，科学选人用人。近年来，我市实行全员考绩法和“一线担当、专题考察”等办法，形成重担当、重基层、重实绩的良好用人导向，努力打造有信念有纪律有担当有激情的“狮子型”团队。

善于抓落实，发扬钉钉子精神。必须保证落实了的问题不折腾、不反复；必须坚持问题导向，深入查找改革发展稳定中的突出问题，掌握主动权和着力点；必须发扬创新精神，推动全局发展。

学习《党委会的工作方法》心得体会：掌握科学方法增强执政本领

克服本领恐慌的唯一途径是加强学习、善于学习。《党委会的工作方法》中蕴藏着丰富智慧和宝贵经验，以及高超的领导艺术和工作方法，是我们提升能力的一剂良方、解决问题的重要法宝。

做到多谋善断，当好领导核心。要发挥党委会成员的集体智慧，按照议事规则开好党委会，县委书记末位表态，按照少数服从多数的原则形成决议；要汲取基层干部群众的智慧，深入基层、深入群众，做好调查研究。要审时度势、心中有数，准确把握主要矛盾，善于综合各方意见，拿出着眼于全局、具有前瞻性的主导性意见；要勇于担当、敢于拍板，特别是应对复杂利益关系和紧急突发事件，能够站稳原则立场，主动担当责任，作出当机立断的决策。