公司全体职工、离退休职工和家属同志们：

2016年新年的钟声就要敲响了!值此新年来临之际，我们真诚地祝愿公司全体职工、离退休职工和家属同志们，新年愉快，阖家幸福!

回首刚刚过去的2016年，公司以科学发展观统领全局，积极应对金融危机，扎实工作，创新进取，较好地完成了各项工作任务，取得了突出的成绩。回顾一年来的工作，我们倍感欣慰：

一是“危”中求“机”，积蓄了雄厚实力。2016年是公司“三步走”发展规划第二步“积蓄实力”的关键一年。公司面对金融危机、市场大幅度萎缩、项目缓建、电建“冬天”不期而至的不利局面，积极开展“三节约”、“责任铸金牌”等活动，加强“精益管理”，增强成本控制能力，降本增效成效显著，资产增值明显，实现了安全“过冬”。11月底的净资产比年初增长4.56%;施工产值、利润总额计划完成较好，产值利润率较去年同期又有提高。正如俗话所说：年年难过年年过，年年过得都不错。

二是聚精会神，施工管理水平稳步提升。截至2016年12月31日，公司实现连续安全施工7728天，保持了全国火电施工企业安全施工长周期纪录。承建的火电、线路工程共获国家优质工程奖3项，中国电力优质工程奖4项;5项工法成为中国电力建设工法;《p92钢厚壁管道埋弧自动焊焊接工艺研究》和《a335-p92钢中频弯管工艺研究》两项科技成果通过省级专家鉴定;多经单位华电金源管道公司研制投产了国内最先进的zw1420中频弯管机，增强了公司在管道加工行业的竞争实力。

三是提高意识，市场开拓工作取得新突破。在市场竞争异常惨烈的艰难形势下，市场占有率不降反升。首次中标单机容量100万千瓦火电机组安装工程;首次在海外中标60万千瓦机组调试及技术指导项目;首次中标煤提质安装工程。

四是以人为本，人才及队伍建设得到加强。公司加强教育培训，2016年人均培训达1.7次，经营管理及业务技能水平均得到提升。近200名专业技术带头人和岗位操作能手享受专项津贴。继续开展了“导师带徒”活动，“传帮带”效果显著。

五是关爱员工，后勤服务亮点突出。10栋住宅楼顺利竣工，298户职工以较低均价入住新房;为青工兴建总面积1800多平方米的廉租住房和青年公寓;房市低点时，组织近100户职工在省会市区团购了住房;为离退休职工新购两台宇通牌客车。

六是弘扬文化，精神文明建设进一步深化。以倡导“真诚敬业共同成长”核心文化理念为切入点，大力