生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业进行生产经营的目的在于追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键在于降低生产成本。不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，重视企业的战略成本管理和过程成本管理，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。

　　节约成本口号，企业成本管理理念口号：

　　1、生产动作快又准，效率质量高又稳。生产设备部门端

　　2、当日工作当日毕，提高效率争效益。物料部

　　3、喷漆均匀好手法，节约降耗属我行。生产设备部完工

　　4、在改善中收益，在改善中成长。经营部

　　5、设计中考虑节约，无形中创造效益。工程技术部

　　6、成本就是利润，人人都有一份。生产设备部

　　7、省一点能源，多一些资源。生产设备部整砂班

　　8、精而不益难为精，益而不精无长益。质控部

　　9、工装设备保养到位，生产快捷质量无畏。生产设备部门端

　　10、动动脑，废物也会变成宝。物料部

　　11、节约需要行动，态度决定成效。人事行政部

　　12、每天点检做的好，漏气漏油就减少。生产设备部门端

　　13、浪费不以量小而为之，节约不以利小而不为。生产设备部总装

　　14、库存物料常盘点，准确无误最保险。物料部

　　15、物品摆放合理规划，省时省力易点易查。物料部

　　16、电流电压匹配好，焊道美观飞溅少。生产设备部门端

　　17、动作标准设备好，节拍稳定下班早。企业管理部

　　18、返工返修，WwW.jInTaNg114.oRG费力不讨好。质控部

　　19、马上行动，马上收益，且省且珍惜。财务信息部

　　20、装配尺寸直平齐，后道工序更省力。生产设备部门端