做企业最难做的不是产品，而是员工的思想工作。在中国，老板做企业的难度远远超出了员工的想象。

中国企业的问题出在哪里呢？作为一个企业咨询顾问，笔者也经常在问自己，企业出问题到底是员工的错，还是老板的错呢？当然，我们不能笼统地说老板有问题，或者说员工有问题。问题的关键在于老板和员工的沟通有问题，思想统一有问题。

为什么中国企业的成功率那么低？因为企业的成功是老板和员工的共同努力的结果。可是，中国企业要么就是老板好，员工不好，最后，员工把企业搞垮；要么就是员工好，老板不好，最后，老板把企业搞垮；要么就是老板不好，员工也不好，相互把企业整垮。所以大多数企业出问题都是老板与员工的合作出问题。

因为毕竟好老板遇上好员工的概率太小了。当老板与员工组合错位时，不是老板要做员工的工作，就是员工需要做老板的工作。当然，老板做员工工作的成功率比员工做老板工作的成功率高得多。所以，大多数企业失败，不是败在项目上，资金上，而是败在合作人身上。

因为现代企业不管是老板也好，员工也好，彼此雇用关系越来越淡薄，合作关系越来越明显。既然是合作关系，那么就是责任同担，利益共享啊！可是，中国教育界也好，社会界也好，他们更多的强调员工利益，却很少强调员工责任。所以导致企业老板必须做到有利益大家分享，有责任自己承担。老板也是人啊！他的能力也是有限的，如果每个员工到企业上班，不问责任，只问收入，那么想象看，老板靠什么发工资呢？

中国企业出问题，多数是利益分配出问题，要么就是老板赚了钱，不愿意分给员工，要么就是员工没有赚钱，也找老板要工资。不管是哪一种问题，最终都会导致企业倒闭。前者是员工严重流失，企业无人再生产。后者是老板负债，企业无法正常运转。因为企业老板与员工的合作，更多地是财力和人力的合作。如果老板出钱，员工不出力，那么企业无法获利。如果员工出力，老板不出钱，那么员工无法卖力。所以老板和员工之间的利益和责任分配不均，就会导致企业倒闭。因此，一家企业要想长期健康发展，老板和员工都必须清楚自己的责任和利益。如果我们只是单一的要求某一个方面做到，而另一面却做不到，那么这种合作无法长期延续下去。

为何现代企业天天招人，人才天天找工作。因为企业的人力成本太高，如果他们招过来的员工不能为企业创造利润，那么企业就会负债经营。所以对于没有责任感的员工，老板是不敢随便使用的。当然，员工也是一样，如果员工到一家企业上班，他们拿不到自己理想的工作，那么员工也无法承担自己的日常开支。