监理会议纪要1
会议地点:标(工程有限公司)项目部会议室会议时间:xxx年3月7日下午3:00
主持人:安全环保部部长:
参加人员:弘阳公司质监处领导安全专家、及各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共人)
一、二月份安全工作开展情况
二月份,随着节后各项工程逐渐进入正常化,现场安全管理工作也逐步深入开展。本月开展的安全监理工作如下:
1、与各驻地办、各施工单位签订了xxx年度安全生产和保通安全管理目标责任书。
2、2月17日至24日依据的文件要求,第二总监办安保部对各标段开展了专项检查。
3、为切实做好全国“两会”期间信访稳定工作,我单位按文件要求成立了领导小组,实行了日报告制度。做到了发现信访苗头,及早处理,坚决防止种类将信访事件的发生。
4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。要求TJ-10~TJ-17项目部按文件的要求,尽快申报计量资料。
二、安全工作存在的问题
TJ10-TJ17标的安全工作形势,总体情况较好。但是安全管理工作中也暴露出许多问题:
1、个别项目部领导对安全工作重视不够:有只抓生产不管安全的苗头,思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事,或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视,对本单位存在的安全隐患不知情。
2、对安全工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过分要求安全是吹毛求疵,影响施工进度,对安全隐患视而不见。
3、安全工作执行力度差:设置的安全管理机构流于形式,有制度不落实,或者落实力度不够;
4、从事安全工作的人业务水平低:专职安全人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高):工作能力不强、业务水平不差,月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。
5、安全制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付检查的),安全生产应急预案针对性不强,不进行演练。