厂长(经理)对企业的安全生产的一负责人，对本企业安全生产负全面负责：
()认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定;
()负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;
()健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;
()组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用;
()按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理;
()加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
二、副厂长(副经理)安全生产职责
副厂长(副经理)在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：
()贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为;
()组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;
()组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;
()组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;
()负责分管部门的安全生产教育与考核工作;
()规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告;
()定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
三、总工程师、副总工程师安全生产职责
总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：
()组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案;
()在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;
()审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行;
()负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准;
()参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。
四、车间主任、副主任安全生产职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：
()保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”;
()组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划;
()组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见;
()组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好，
